自双招双引“百日攻坚”活动开展以来，水集街道统筹规划，通过加强项目规划储备、创新招商引资、完善项目推进等方式全力以赴破解提升城市品质过程中的难题，在招商引资、项目建设、企业服务等方面取得了实实在在的成效。
加强项目规划储备
提高招商引资精准度
水集街道充分结合发展实际、现阶段产业布局及产业缺口等，提前做好招商引资规划工作，突出重点产业和配套产业链，精心策划生成一批资源匹配、优势匹配的传统产业项目目标以及一批符合产业政策、前景良好的新兴产业项目目标，有针对性地对接实力较强、带动力较大的企业和投资方。同时，多渠道争取央企、省企、国内百强等企业到街道考察，提高招商引资精准度，力争“大招商、招大商”。
创新招商引资机制
拓展招商引资新渠道
不断创新招商引资机制，充分发掘高效招商机构，实行委托招商，开展专业化招商推介。同时推进以商招商，服务好存量企业并强化信任合作关系，充分发掘存量企业负责人及现有项目方的对外联系和人脉资源，宣传街道招商政策，不断拓展招商引资范围，引进助力存量企业和项目发展、补链强链的新项目。此外，街道积极探索网上招商模式，在推广优惠政策、奖励办法的同时，不断从网络上搜集最新招商信息，了解招商形势，提升招商引资效率。
完善项目推进机制
推动项目高效率落地
为了使项目高效落地，街道实行“一个项目、一套班组、一抓到底”的推进机制，同时建立完善的协调服务机制，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，对开工项目抓进度，对未开工项目抓调度。经过前期不懈推进，实现新开工项目7个，包括乐好工业园及物流园、青岛金顺教育培训中心项目等。另外，街道高度重视项目落地后带来的社会效益及经济效益，建立起项目投产运营后效果评价机制，依据项目运营后的经营运转、效益等，准确评价街道招商引资效果，总结经验与教训，指导下一步招商引资和项目建设工作开展。
