2021年是青岛的“项目落地年”，也是“十四五”的崭新开端。我市在项目引进建设上将紧紧围绕“突破莱西攻势”和“双招双引攻势”，立足“四新”经济、产业建链强链补链延链和招大引强，延续加大专业化、社会化招商，探索创新平台招商、资本招商、以商招商和产业链招商等招商模式，改革创新项目引进建设调度促进机制，在打造专业化招商团队上下功夫，力争在项目高质量引进建设上实现新的突破。
突出目标导向 加大新项目引进
继续按照“3111”工作目标，加大全市项目高质量引进建设力度。科学制定完善我市的目标考核办法，考核突出500强、央企、行业头部、独角兽及投资30亿元以上（服务业15亿元以上）和“四新”经济、产业建链强链补链延链等大项目、好项目、上下游项目的引进落地；突出项目注册到位、资金实际到位考核，继续加大对青岛以外、省以外项目资金到账的加分力度；突出对项目一企一档考核，加大对项目纳统等证明材料的审核力度；突出精准考核，在项目类别上，对续建、新引进项目分开考核，同等赋分，引导镇街既要切实做好存量企业服务，又要加大新项目的引进。
超前服务 助推项目“落地生花”
“项目落地年”重在落地落实。我市将按照“在谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产”的项目推进思路，进一步创新路数，改变打法。用平台整合资源，实施项目动态调度。坚持平台思维，将与青岛市接轨，建设我市重点项目调度平台和招商资源信息化社交平台，争取上半年上线运行。聚集重点环节，实施项目联动服务。各职能部门及项目落地镇街要紧盯用地组卷、土地报批、征收清障等关键环节，明确时限、倒排工期，压茬推进，确保项目在用地批复后尽早开工建设。围绕重点项目，实施项目化管理。建立全市在谈、签约、在建重点项目包联调度制度，每个重点项目由相关市领导、相关部门、相关镇街组成工作专班，明确项目关键节点，细化服务工作流程，实施好“呼应联动”机制，以项目化管理，加快推动包括一季度拟签约、拟开工项目及今年确定的省、青岛市和我市重点项目的落地建设。
提升专业化招商素养
全力大招商招大商
围绕500强、央企、行业头部、独角兽及产业链项目，除了开展“一对一”“点对点”登门拜访、实施精准靶向招商外，要牢牢树立平台思维，强化平台招商。重点依托投资机构、商协会、科研院所等平台开展招商，加快基金小镇物理空间建设，激活入驻基金活力，让基金平台识别筛选项目优势和资金引导作用得以充分发挥。进一步优化“6+5+4”招商体系。根据招商实际需要，进一步调整优化招商队伍，着力强化专业化培训和工作机制、制度建设，努力营造有激情、想招商、会招商的浓厚招商氛围。进一步做好招商基础工作。运用好新完成即将投入使用的全市电子招商地图，建立产业链招商推介项目库和莱西籍在外人士信息库。继续办好“莱西招商大讲堂”，为扎实有效做好全市招商引资工作夯实基础。
