夏格庄镇党委书记 吴海波
突如其来的新冠疫情是对经济社会运行的一次大考，在疫情防控的新常态下，夏格庄镇以时不待我的担当精神，防疫情、保经济、稳民生，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，力夺防疫、经济“双胜利”。
稳基础 压责任
推动基层党建发展
压实党组织“主体责任”，打好基层党建“组合拳”。 我镇坚持党建引领、组织先行的原则，不断深化拓展“莱西经验”， 继续推动以行政村数量的“减法”，换取加快推进乡村振兴的“加法”，加强新村党总支干部队伍建设，全力夯实党的战斗堡垒地位，为基层有序管理和快速发展打牢基础。
压实党组织书记“第一责任”，当好群众服务“领头雁”。 突出党组织书记“第一责任人”身份，把加强基层党组织规范化、常态化、基础性工作作为重点，以责任促党建、以党建促服务，充分发挥党组织书记在基层各项工作中的“领头雁”作用，积极回应群众热切期盼。
突出党员“标杆作用”，建强攻坚克难“主阵地”。依托“三进三服务”活动，实现对接走访全覆盖、工作宣传全覆盖、政策落实全覆盖“三个全覆盖”，通过充分发挥基层党员标杆引领、先锋模范和骨干带头作用，把群众组织起来、凝聚起来、动员起来，建强攻坚克难“主阵地”，实现全民动员、全员参与、全力攻坚的工作合力。
强支撑 谋举措
力保经济平稳前行
牵住疫情防控“牛鼻子”，确保疫情防控不反弹。同步构建企业防疫和部门防疫全员责任体系，督促复工生产企业全环节、全流程强化疫情防控。严把员工来源关，要求企业建立动态档案，对进出人员、车辆进行严格检查检测、消毒和登记，发现问题及时上报。镇指挥部每天安排包联企业的工作人员，早、中、晚三次不定时对企业疫情防控工作督导，逐项进行现场查验，确保疫情不反弹。
抓住项目发展“窗口期”，招商引资实现新突破。面对疫情环境下的项目发展形势，我们始终坚持经济工作项目化、项目工作责任化、责任工作制度化的工作模式，坚定不移抓招商、引项目，做到一切围绕项目，一切服务项目，为推动高质量发展积蓄能量，厚植发展优势。为促进经济快速发展，主动融入莱西南部组团发展大势，签约过亿项目16个，引入海尔卡奥斯、华夏基石等工业互联网项目，为工业项目尤其是绿色建筑产业进行数字化赋能，助推绿色建筑产业发展升级。
按下经济恢复“快进键”，帮助企业实现平稳发展。依托“夏”午茶营商交流平台，结合“三进三服务”活动，积极为企业发展排忧解难。通过与企业沟通交流，先后为企业解决原料引进难、市场开阔难、政策争取难等困难40多个。同时，大力推行“金牌保姆式”服务，服务工作队队长由班子成员担任，每月到重点企业一线开展服务工作至少1次，协调解决企业发展过程中存在的困难和问题，为企业平稳“渡疫”营造了良好发展环境。
抓融合 促发展 全面助力乡村振兴
发展基础不断夯实。出台了《集体资产融合工作方案》和《新村财务管理办法》，按照并“三资”、并人心、促发展、促民生、促振兴的既定目标，大力推动村级“三资融合”进程，加速统筹整合各类资源、优化发展功能和布局。目前，新村账套建立和“三资”管理运行机制融合已基本完成，下一步将充分发挥新村“三资融合”优势，因村施策、精准发力，以新村经济新发展，跑出新村融合发展“加速度”。
农业发展不断提速。把土地流转作为乡村振兴发展的突破口，在全省率先成立“政企联合、市场运作”的农业社会化服务中心，依托金丰公社、丰诺植保、嘉和兴制粉等农业社会服务资源，开展“耕、种、管、收、储、运、销”等农业社会化服务，逐步实现农业“规模化”种植。近年来，夏格庄镇不断探索高质量现代农业发展途径，着眼于产业结构调整，推动农业由“量”向“质”转变，通过引入农业二产、三产项目，推动农业发展实现规模化、智能化、机械化、标准化、生态化、品牌化“六化”目标，有效保障了农业快速发展。
治理体系不断完善。依托双山政德教育基地和市委党校镇级分校两个教育阵地，深入拓展张梦鲤“清、慎、勤、智、仁、勇”六字家训深刻内涵，探索出一条“德治+法治”的乡村自治路线。同时，围绕构建“多网合一、一网统筹”的总体目标，通过整合岗位资源、优化人员配置，搭建起完善的网格化乡村治理服务体系，切实保障社会运行安全稳定。
