记者 李焕青 通讯员 马英歌
对于一家高新技术企业来说，能够在“新旧动能转换基金”的帮助下重获生命力已让人惊讶不已，而更让人欣喜的是我市干部在帮扶企业的实践中对理论的认识更加深刻并内化为服务企业的信心。
6月30日，位于姜山镇的高新技术企业锦绣前程节能玻璃有限公司迎来了一位来自安徽凤阳的合伙人。双方共同合作的高硼硅玻璃将达到世界防火玻璃工业领域最高水平，这改变了防火玻璃长期依赖进口的局面，推动了我国防火玻璃市场走向规范化、高端化。
得益于两年前“新旧动能转换基金”的到来，这家企业重获“新生”。2018年青岛市设立3000亿元新旧动能转换基金，以政府出资引导带动金融和社会资本投向新旧动能转换重点项目和重点领域，而锦绣前程节能玻璃有限公司就成为了其中一个获得5000万新旧动能转换基金的“幸运儿”。
“当时由于购置大量的生产设备，导致资金链的断裂。市财政局主动将 ‘新旧动能转换基金’补贴政策送上门，并在一次次的耐心考察中帮我们解决遇到的难题，最终帮我们争取到新旧动能转换基金补贴，让我们起死回生。”青岛锦绣前程节能玻璃有限公司董事长吕庆波告诉记者。
据市财政局相关负责人介绍，我市发放新旧动能转换基金非常严谨，需要经过多次考察公司的发展前景、企业类型、企业财务与经营能力、企业业主综合实力等。
为了将新旧动能转换基金能够用在刀刃上，真正能够用到迫切需要帮助的企业上，市财政局的干部们争取全面了解到每家需要基金企业的情况。
拿到基金后的锦绣前程节能玻璃有限公司将资金用于技术研发，对产品结构和市场布局进行大规模的调整。7月1日，记者来到该公司的镀膜车间，在这个1.4万平方米的车间里，只听到机器运转的轰鸣声和切割玻璃的声音，工人却只有寥寥几人，从切割玻璃到镀膜全都可以实现自动化。由于产品质量的提高，该公司销售额也比去年提高了70%。
“我们对莱西干部的政务服务水平感到钦佩，” 吕庆波感叹道，莱西并没有把发放基金作为工作的终点，干部们仍然会经常走访企业，看看在生产过程中遇到的问题，并竭尽所能地帮助我们。
干部是一切工作的决定性因素，打造一支‘三化一型’高素质干部队伍是突破莱西的坚强保障。 通过用什么样的途径能够有效解决企业难题的实践，给干部上了生动的一课。在帮扶企业的过程中干部们将所学的理论与实践相结合的过程让他们感到兴奋，也进一步提高了干部的行动力，通过实践将所学的理论内化为服务企业的信心。
莱西干部的信心转化成了企业家的信心，使得企业实现新的发展。在我市发起的“述理论、述政策、述典型”活动中，广大干部厘清了干什么、为什么、怎么干的问题。特别是围绕实现突破莱西攻势，全市上下对工业化、城镇化、农业现代化的内在联系，对“工业集群化、集群园区化、园区社区化、社区城镇化”和“土地规模化、组织企业化、技术现代化、服务专业化、经营市场化”两条线，有了更深刻、更全面的认识——必须牢牢抓住扩大投资这个关键、“双招双引”这把金钥匙，把优化营商环境、提高政务服务水平摆在更加突出的位置，才能凝聚起突破发展的强大合力。
