市公安局交警大队探索完善“路长制”促进“路长治”

　　今年，市公安局交警大队围绕道路交通事故预防工作，不断创新管理模式，广泛凝聚工作合力，扎实推进道路交通管理“路长制”，进一步压实工作责任，以“路长制”促“路长治”，促进了道路交通安全大提升。

 

 

　　搭建“路长制”组织领导框架，设立领导小组办公室，形成了总路长统揽、路长巡路、分路长治路的工作新格局。将沿路12个镇街、602个村庄的1228名“两员”（交通安全管理员、协管员）纳入路长领导下的路管员队伍，明确工作职责，鼓励社会力量支持参与路长制，将道路交通安全管理工作触角延伸到最末端，进一步夯实了“路长制”的社会基础。健全考核问责办法，对工作不到位、措施不落实导致管辖路段事故多发的路长、分路长，及时提报局党委进行警示谈话，并全局通报批评；根据总路长要求，定期、不定期组织现场督导检查，确保“路长制”真正落地生根。

 

 

　　建立分析研判制度。总路长组织每季度对全市道路交通安全形势进行一次综合分析研判；路长每月至少组织一次道路安全管理形势分析研判会，对发现的问题及时采取措施予以治理。建立隐患排查制度。要求路长每周巡路一次，分路长和路管员不定期开展隐患排查，确保隐患第一时间发现、第一时间治理、事故第一时间预防。截至目前，各路长共组织排查道路交通安全隐患156处，全部得到整改。实行三色预警机制。将每条道路交通安全情况分为“红、黄、绿”三色预警。红色预警为发生亡人或多人受伤交通事故的，要求路长和分路长第一时间到达现场，立即采取防范整治措施；黄色预警为一周内发生3起以上一次伤一人事故或连续发生多起一般事故的，要求路长及时组织隐患排查，开展交通违法集中整治；绿色预警为一周内发生2至3起一次伤一人事故或发生3至5起一般事故的，要求路长或分路长及时组织路管员上路巡逻，加强防范。工作机制的建立和完善，确保了“路长制”不跑偏方向、不流于形式。
 

 

　　落实“一路一档”。每名路长对管辖的每条道路建立“一表、一图、一书、一案、一群”体检档案，即：一份事故统计表、一张道路平面图、一套隐患排查报告书、一份治理方案、一个微信工作群，确保每条道路情况刻在脑里、记在心中，精准治理。治理联勤联动。为保障“路长制”扎实推进，市公安局专门制定下发了以交警为主导的合成勤务方案，完善联合道路查控模式，各路长每月至少组织开展两次联合道路查控，重要时间节点灵活组织，实行交警中队+派出所+镇（村）路管员的联勤模式，通过合成联勤实现交通管理共治，提升道路管控能力。