□记者 高欢欢
日前，在青岛力力惠生物科技股份有限公司生产车间里，记者看到年产15万吨的复混肥料、年产5万吨的有机肥和年产1万吨微生物菌剂3条生产线全部开工，正在生产用于大田作物和经济作物的新型肥料。公司所生产的肥料在该行业处于领先位置，而坚持创新发展，培育发展新动力是企业发展至今的秘诀。
2012年，青岛力力惠生物科技股份有限公司成立之初，即将“服务农业，利国惠民”作为公司的经营宗旨，五年多来，始终围绕这一宗旨，专注于研发、生产、销售微生物菌剂、生物有机肥料、稳定性复混肥料和土壤调理剂等新型肥料，其产品广泛应用于花生、玉米、小麦、 果树和蔬菜等，年产值过亿元。
“对力力惠而言，就是要通过技术进步和引人引智，提升产品配方，通过发展新型肥料，让产品更加贴近市场。”青岛力力惠生物科技股份有限公司副董事长刘强介绍，公司坚持以人为本理念，走人才强企之路，采取派出去、请进来、内部培训三种模式，扎实推进人才培养建设工作。大力实施“作物品类战略”，与中国科学院、山东省花生研究所、山东农业大学、青岛农业大学等国内数家科研院所长期合作，通过聘请高校顾问团和参加培训班、学术性论坛等方式，提高市场推广人员和农化服务人员素质，确保在3-5年内打造一支集研发、生产、策划、销售于一体的高素质创新型团队。目前公司有专职研发人员18人，已授权发明专利7件，实用新型专利4件，正在申请发明专利3件。
2016年，中央一号文件提出，要加大农业面源污染防治力度，实施化肥农药零增长行动。农业部也在《2016年种植业工作要点》中强调，要深入开展化肥使用量零增长行动。“‘零增长’对有能力、有技术、有资源、有责任意识的企业而言，反而是一个很好的发展机会。”刘强表示，公司看准了这个机遇，创新思路，主动作为，重点研究开发经济作物有机肥和生物菌肥，针对作物和土壤的需要，给农民提供定制化产品，为渠道终端提供高品质低成本化肥原料，不断寻找绿色发展的新动力。
要让产品卖得出，必须重视营销体系的建设，加强对销售终端的管理。“以前农民买化肥要到农资商店，现在直接送到田间地头。”刘强表示，企业的服务也随着营销变革在提升，逐步将重点从生产环节延伸到销售服务环节，通过建立微信群和邀请专家、农化服务人员进行“网络大讲堂直播”等，推动线上学习诊断、线下服务培训的有机融合，打通了化肥服务的最后一公里。同时，整合内外部农化服务资源，打造“总部区域基层”的三级服务体系。采取分田到户的策略，盯住、盯死所辖区域，构建以效果为核心，贴近农户的新型农化服务模式，切实做到对产品销售和品牌建设的精耕细作。
2016年7月份，青岛力力惠生物科技股份有限公司正式登陆新三板，公司的发展踏上了新的征程，将以产业经营和资本运作双轮驱动，全面推进公司由传统制造业向技术服务转型、向产业链纵深发展。
