从垃圾遍地、污水横流到村居环境干净整洁，从民心涣散、观念落后到同心协力谋发展，从传统销售到抱团规模化经营，从不到300个甜瓜大棚到400多个，年纯收入1200万元……退伍军人、河头店镇韩埠村党支部书记、村主任姜宇飞凭着不怕苦、不怕累、甘于奉献的军人作风，用了不到三年的时间，把240户人口的穷村、乱村，建成了远近闻名的富裕村、文明村。
用真诚真情真干赢得民心
姜宇飞1999年退伍转业后开了一家生产大棚钢架的企业。2014年，在企业做得风生水起的时候，村里的老支书代表部分村民找到他，请他回村参选。深知家乡的贫穷和落后，姜宇飞明白自己肩负的使命和压力。
要想捂热民心，就要真心诚意为群众做实事。“几年前全村只有8盏路灯，有5盏还是不亮的，2015年的那次环境整治活动，光村西头我们就运了800多车的垃圾……”说起几年前村里的面貌，姜宇飞深有感触。“想当个好干部，就要宁愿自己吃亏，也要让全村人幸福。”担任支部书记以来，姜宇飞自己出资60多万元给村里修了路、安装了34盏路灯，建起了文化小广场、理发室等基础设施。
“起初，由于村务管理不透明，村民们对村干部不信任，工作很不好做。”姜宇飞说。上任后，他先抓村两委建设，找村里的党员干部聊天谈心，和村干部走家串户熟悉村情。紧接着完善了财务、村务公开等制度，凡是村里的重大事情，都召开村两委会议研究，最后召开村民代表会议讨论，提高了村干部的威信，实现了村级工作的制度化、规范化。2015年底，为了解决大棚因没电供不上水和村民吃水的难题，他们先后召开5次村两委会议、3次党员和村民代表会议，最终决定由村两委垫资购买输电物资和净化水设备。在村干部的带领下，村民自发拉电线架电线杆，仅用半个多月的时间，就完成了全村大棚的水泵供电，保证了甜瓜丰收。
支部+合作社+电商连起“大市场”
韩埠村从1996年开始发展甜瓜产业，但由于市场波动，销路单一，田间管理落后，甜瓜长期滞销、价低。姜宇飞认为，要想产出高品质的甜瓜，一要整合资源，统一管理，把产业做强做大；二要顺应市场变化，走“新路”拓宽销售渠道。
姜宇飞首先带领村两委建起了青岛淳品韩埠果蔬专业合作社，带领村民合作发展产业，抱团闯市场。合作社实行“五统一”管理模式，即：统一免费供给农产品籽种、统一有机肥料供应、统一技术服务、统一产品收购、统一加工销售，订单生产，保证收益，入社社员达到140多户，年户均纯收入4万元以上。与此同时，村两委积极引导村民在崂山棚的基础上，推广占地少、积温高的无支柱高温大棚生产模式，“这种棚出的甜瓜不仅长得好卖得更好，亩收入比普通棚多赚一万多块钱。我们争取用3—5年的时间，把老式棚改造完。”姜宇飞说道。目前，韩埠村已经发展大棚400多个，年纯收入1200多万元。
为了提高韩埠村甜瓜的知名度，拓宽销路，村两委组织合作社建起电商平台，实现线上线下多渠道销售，主要销往上海、北京、深圳等地。“平台上的价格比市场销售每斤高出2—3块钱，我们不收取村民的任何费用，现在还有5000多单等着发货。”工作人员倪佳边整理订单边说。平台让韩埠村的甜瓜踏上了互联网发展快车道，突破了农村信息和物流的瓶颈。
人心换人心。姜宇飞带领党支部一班人一心一意为群众谋发展，扎扎实实为群众办实事，赢得了群众的信赖和支持。如今村党支部一班人正带领全村群众向着早日实现富裕型小康目标奋进。
