近日，市审计局借派员参加省审计厅举办的全省审计法制培训班和业务骨干培训班之机，对照实际和一些地方的先进做法，提出加强项目质量管控的四项具体措施。
加大对审计事项移送处理力度
严格执行《审计法》、《审计法实施条例》的具体规定，对审计中发现的依法应当追究有关人员责任的，向有关主管机关、单位提出给予处分的建议；对依法应当由有关主管机关处理、处罚的，移送有关主管机关；涉嫌犯罪的，移送司法机关。
强抓审计质量
项目计划关。在选项立项上，加强调查研究和项目论证，保证项目立项的科学性、针对性和可行性。年度项目确立后，按要求报市长批准后下发正式文件实施。
依法审计关。要求审计人员依法审计、按程序审计。每次审计进点、审计实施过程、审计离点、征求审计报告意见等，分管领导都亲自过问，确保审计执法的严肃性。
审计报告关。重视审计报告的编写，科室负责人、法制复核机构对审计组长上报的审计报告的一字一句严格把关。
后续检查关。各审计组在要求期限内对审计决定执行情况开展后续审计，重点检查审计发现问题的整改情况、审计意见及建议落实情况及取得的效果，出具检查情况报告。决定执行情况纳入月份工作计划与考核之中。
开展优秀项目评比
全员发动，将每年的12月份确定“质量检查验收月”。精心部署，实施“一把手”工程。改进方法，严格实行分级负责制。集中检查，对号入座抓整改。今年开展的项目质量检查评比活动，对得分前10名的项目和审计组长给予“十佳”审计项目荣誉称号。
推行文明审计
对审计现场管理、审计项目质量追究、审计纪律回访等建立健全了一系列内部管理制度，并汇编成册；根据全市依法治市实施方案目标要求，重申审计人员文明行为规范。
（李庆堂）
