为进一步优化社区服务中心便民服务事项,完善社区服务功能,打通联系服务群众“最后一公里”,今年来,望城街道党工委推行“四时”管理,健全服务体系,提升服务实效,探索推行了“日、周、月、季”“四时”管理服务,赢得了党员群众的一致好评。
日,即每天坐班服务。每个社区服务中心配备7-9人。街道管区书记任相应社区书记,管区主任任相应社区主任,剩余管区工作人员和街道部分工作人员为社区工作人员,其中,计生办2人,经管站1人,面向社会招收1名工作人员,全天候为群众提供政策咨询、业务办理等服务,确保群众找得到人、办得了事,有效地解决了联系服务群众不到底的问题。
周,即每周例会学习。每周一上午,村党支部书记到社区服务中心参加完例会后,再召集村“两委”其他干部到党支部碰头开会,研究落实相关工作,确保当周工作当周完成。每周三上午,组织村党员干部开展业务指导和培训,统一便民服务事项的办事指南、办理条件、申报材料、办理程序、办理时限等操作流程,确保便民服务事项下放工作的规范化、系统化和公开化。
月,即每月“阳光议事”。把每月的15号定为“阳光议事日”,组织党员和村民代表集中议事,社区工作人员对村庄收支单据进行核实,核实无误后,对原始收支单据进行公开晾晒。2016年以来,共晾晒收入单据332张,晾晒支出单据635张。
季,即每季度户代表大会。为了更大范围地保障群众对村级事务的知情权,街道39个行政村,于每季度末召开一次户代表会议,由村“两委”通报本季度工作开展情况,公布下季度工作打算,并广泛地征求群众的意见建议,确保还权于民。在2016年第二季度户代会上,西南管区部分村民代表提出村里部分电线老化,易引发意外事故,随后管区书记上报街道,对全街道电路进行了检修。
(孝慈)