沽河街道深化拓展“莱西经验” 走出“村企双联”新路

　　近年来，沽河街道深化拓展“莱西经验”，创新党建发展新模式，实现组织共建互惠共赢；以村助企，促进企业发展；以工补农，共建和谐村庄，走出了一条“村企双联”的新路。

 

 

 

 

　　积极探索“村企双联、组织共建”的党建发展新模式，从后庄扶村和九联集团的自身特点出发，因村因企探索建立适合村庄和企业共同发展的联建模式，突出村庄企业合二为一，积极搭建村企党组织工作、活动、服务、议事的共同平台，实现了村庄企业的同向同力、深度融合、共同发展。实施组织联建，九联党委下设了5个党支部，与后庄扶村党支部合署办公，九联集团党组织成员与村党支部成员交叉任职、双向进入。通过“企业支部+村支部”的“支部联建”方式，完善企业和村庄互动交流及决策议事机制，促进企业发展和村庄建设的协调一致、统筹推进，实现村庄、企业的优势互补、资源共享、互惠共赢。村企可以共享党建资源，九联集团利用自身资源积极支持村级党建阵地建设，帮助后庄扶村党支部购置办公设备，为村级组织更好地开展工作打下了坚实基础。搭建“企业支部党员+村支部党员”互帮互助、共同进步的“党员联心”机制。后庄扶村党员定期到九联集团参观学习，学习现代企业管理理念，了解企业发展目标，为企业发展建言献策，为增收致富谋划出路。村庄党员活动室则对企业党员全天开放，让企业党员了解村庄发展历史，加强对村庄的认同感和归属感，促进村企合一、互助共建、统筹发展。同时不断加强村企党员队伍建设，充分发挥党员模范带头作用，通过共同设立“民意接待室”“群众监评会”等形式，接待村民、员工来信来电来访，接受村民、员工评议质询，并积极帮助村民、员工解决实际困难。

 

　　以村助企，促进企业发展

 

　　村党支部积极响应国家社会主义市场经济体制的改革的重大举措，着眼企业长远发展，决定对后庄扶养鸡厂进行股份制改革，并改名为青岛金鸡养殖有限公司。公司实行股份制改造以后，后庄扶党支部把工作的着力点确定在为企业服务上，对企业用水、用电、用地，党支部都积极协调，优先保证。年底蛋鸡市场开始滑坡，企业的发展面临巨大压力，党支部立即会同公司人员组成专门考察小组南下上海、深圳等进行市场考察，对公司的发展进行了重新定位，提出了“四个转变”的战略思想，即：从养殖蛋鸡向养殖肉鸡转变；从单一化经营向多元化经营转变；由养殖为主向加工为主转变；由开拓国内市场向开拓国际市场转变。不到三年的时间，公司的肉鸡养殖户便发展到青岛、潍坊、烟台三个地区、10多个县市、100多个乡镇、5000多个农户。1998年，青岛金鸡养殖有限公司组建为集团公司，在村党支部的大力支持下，企业自此走上了跨区域、跨行业、集团化经营、膨胀发展之路。一是为企业创造良好的社会治安环境。积极协调街道党工委、派出所，拿出专门经费，设立九联集团警务室，安排专人24小时值班巡逻。同时村庄治安联防队将九联企业周边全部纳入巡查范围，加强监控，为九联集团生产、职工生活提供一个安全、稳定的外部环境。二是为企业提供人力资源支持。全村共有1085人在九联集团就工，占劳动力总数的85%。村庄以村为民服务代理点为依托，积极对村民和外来务工人员进行就业技能、劳动法等方面的培训。去年以来共组织培训1100多人次，教育引导他们关心九联、热爱九联，不断提高务工人员素质。三是帮助企业搞好外来人员服务。集团外来务工人员子女享受村民子女同等待遇，先后有80名外来人员子女在九联小学、幼儿园上学。优秀企业员工购房享受村民同等待遇，先后为50名工作三年以上外来务工人员按照村民待遇办理了住房购买手续。

 

　　一是科学规划，加快城市化进程。坚持“三高一生态”（高水平定位、高标准惠农、高效能配套、建设生态型家园）的规划原则，搞好村庄配套建设，使后庄扶村成为山水相映、环境优美的生态型村庄，是青岛市首批“小康示范村”之一。二是依托企业，加快旧村改造。借助九联集团的经济势力，进行了旧村改造工程，使所有村民都有楼房可住，新建住宅楼对村民全部按成本价出售，村集体再让利1万元/户。自2000年旧村改造以来，共投资9500万元，拆迁平房113户，新建居民楼23栋，潜入住户666户，目前还有两栋居民楼正在加紧建设，预计明年三月份竣工，将再迁入住户60户。进一步改善村民生活条件。加强水、电、暖、排污、通讯等设施建设，自来水、有线电视、供暖入户率均达到100％。进一步改善村民养老条件。投资500万元于2011年1月份建设完成现代化老年公寓，入住100户，全村60岁以上的老年人75%入住，其租金，水电费全免。进一步改善学生教育条件。投资1000多万元，高标准建设了省级规范化学校——九联小学和九联幼儿园，并对外来务工子女免借读费。启动资金2500万对庄扶中学进行改造，进一步改善学生的就读环境。