“我们要对照先进找差距，立足自身谋发展，把乡村建设的更美丽。”日前，沽河街道乡村振兴示范片区第一书记与网格党支部书记到产芝新村、洙河新村进行实地调研时，纷纷表示，将学习借鉴兄弟镇街的先进经验，为乡村振兴贡献力量。市委乡村振兴工作队管理服务办公室结合开展“作风能力提升年”活动，发扬“严真细实快”的工作作风，精准发力，采取了一系列措施，凝聚各类驻村力量，领航乡村振兴。
创新队伍管理，突出考核导向。逐镇召开座谈会议，强化工作调度，成立驻村队伍临时党支部，将驻村队伍凝聚起来，强化横向联系，发挥“1+1>2”的叠加效应，形成强大工作合力。做好驻村队伍履职跟踪、工作备案、督促调度等常态化管理工作，坚持日常评价、季度评比、年度考核相结合，在充分征求意见的基础上，细化驻村任职工作9项制度。科学制定考核细则，确定5项主要考核指标，突出考核导向，激发驻村干部干事创业的热情。
精准对接跟进，热情细心服务。安排专人联系镇街驻村工作队，通过列席工作例会、参与调研等，对接跟进、分析情况。分类建群，加强沟通交流，随时了解驻村工作进展，推动驻村工作扎实有效开展。下沉一线，帮助驻村干部解决工作、生活困难，同时协调派驻及派出单位，为驻村干部服务基层做好保障工作。定期编印工作简报，多种形式加强宣传报道，展现驻村干部风采，强化正面激励。
强化业务培训，提升专业素养。注重日常培训赋能，制定月度、年度学习培训计划，各临时党支部每月至少开展一次业务学习交流，定期推送学习目录。针对阶段工作重点，不定期组织小分队外出充电。引导激励驻村干部在乡村振兴 战场事争一流、唯旗是夺。
创新工作形式，助力乡村振兴。聚焦产业振兴及村庄基础设施建设两大重点，面向社会推出“企村直联”特别行动，第一批开放24个基础设施一般但发展特色鲜明的村庄，鼓励社会资本助力赋能。通过“一村多企、一企多村”等模式与村庄直接结对联系，实现村庄资源、生态、文化与企业资金、技术、人才、服务等优势补，构建村企联业、联责、联利、联心长效发展机制。
