为推动镇机关干部更好在一线服务基层、服务群众，河头店镇发挥新村及各自然村作为落实下沉一线主阵地的作用，通过“三下沉”工作机制，确保工作在一线落实，服务在一线开展，作风在一线转变，矛盾在一线化解。
业务部门精准下沉，谋划布局、助力攻坚。镇党委按照村庄和企业需求，指派12个业务部门进行精准下沉。经贸办下沉至企业，征集企业需求、协助解决问题，让部门与企业直接“面对面”，实现了企业“上来找”到业务部门“送进门”的转变。龙泉湖新村整合资源发展高效农业项目，由镇农业服务中心直接下沉合署办公。今年，为新村提供技术支持及农业品牌推广服务10余次。洙河新村聚焦打造乡村振兴示范片区，由镇村建设与文化服务中心直接下沉合署办公，配合新村开展农村资源共享行动，共拆除残垣断壁42处，清理房前屋后、河流沟渠等共享区域2万余平方米，完成绿化面积1.8万平方米。
机关干部全面下沉，听取意见、创新服务。组织70名下沉一线机关干部每周到包联村庄蹲点工作，围绕政策讲解、产业发展和百姓急难愁盼问题，坚持化解民忧、温暖民心、服务群众在一线。广大机关干部通过下沉村庄走访调研100余次，现场解决20余个，让群众享受“家门口”的优质服务，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。
专班协同下沉，压实责任、全面推进。按照部门职能组成民生服务、招商引资、产业发展等7个工作专班，统筹力量进行协同作战。针对新村及企业提出问题需要多部门联动解决的，由相关班子成员带领专班现场办公。领导小组办公对办结情况进行动态跟踪、定期通报。对未在规定时限内办理的，限时督办；对办理效果不满意的提交党委分析研究，做到不解决、不销号，不满意、不销号。
