突出“实”字抓作风
——来自经济开发区推动“四型”机关建设，增强服务发展内生动力的调查
按照市委“作风能力提升年”工作部署，围绕“四型”机关建设要求，经济开发区持续转变工作作风，不断提升干部能力素养，以“统思想、强根基、重实效、促发展”为目标，着力打造复合型干部队伍，推动各项工作走深走实。1—4月份，签约上海衍梓等亿元以上项目24个；外资到账2711万美元，同比增长171%；固定资产投资15亿元，同比增长35%；在省商务厅最新发布的2021年160家开发区（含国家级开发区、高新区）综合评价中，再前进5个位次，排名跃升至36位，创历史新高。
“区街协同”
理顺运行机制
建立“统一领导、分线作战、业绩共享”的工作机制。经济开发区管委会主任兼任龙水社区服务中心党委书记，管委会聚焦“双招双引、产业服务、规划建设”三条主线，龙水社区围绕“乡村振兴、城市更新、社会治理”等成立五大工作专班，两套班子共同发力，合力破解发展中的新矛盾、新问题。在疫情防控期间，两边干部互相补位支援，在核酸检测、转运隔离、入户消杀等各方面发扬了不怕苦、不怕累，敢打敢冲的斗争精神。由于剥离社会事务，管委会在基础设施建设、土地出让征收、项目落地清障等方面均需要龙水社区协助解决，统一领导确保了高效联动，智能制造产业园今年竣工面积将达到101.5万平方米，吸引了合迈封装、中邦科技、仁伟医疗等13家高科技、高成长性企业入驻；青北高科园示范区新开工面积达到119万平方米，已落户中建材药玻、山体院、中科曙光、中鸿重机等多个国内、业内领军企业。
“企呼区应”
推动顶格协调
深入开展“下沉一线办实事”活动，班子成员带头包联5—10家企业，建立服务企业“快速通道”和解决问题“绿色通道”，顶格推动中建材药玻项目能评审批、东部园区电力管廊建设等问题10余个。组建上门服务项目先锋队，采取“二对一”包联形式，完成292家企业疫情防控和复工复产工作，累计核酸检测超20万人次；通过网络调查问卷、专题座谈会等形式全面摸排企业用工和资金需求，仅用3天时间就解决了希杰食品等企业用工问题，帮助西微雅食品以纯信用方式贷款5000万元。升级高质量发展赋能中心，优化零距离立体服务、线上线下联动托举、行业协同发展3个平台，形成投资融资等8个主要支撑链条，促进新技术、新产业、新业态、新模式发展。一季度，辖区9家企业位列青岛市2022年第一批科技型中小企业名单，占全市拟入库企业的21.4%。
“比学赶超”
营造争优氛围
组织开展“一月一述职、一月一考试、一月一评比、一月一篇调研文章”，部门轮值当老师，讲授业务知识，集中学习规划审批、招商政策、升规纳统、两会报告等各类知识点，累计举行调讲活动10余次，通过搭配“月考”，检验学习效果，夯实业务能力。创建“优化营商环境我建议”活动，征集优化营商环境金点子，聚焦其他地区优惠政策、典型案例，有选择地吸收外地经验，在公众号、网站开辟他山之石、政策解读专栏，同步为辖区企业发展提供参考。疫情期间，搭建了“云课堂”，组织辖区外贸企业开展线上采购贸易培训。发布“摘星夺旗榜”，打破部门壁垒，定期发布重点推进事项，广发“英雄帖”，形成“谁行谁上”的万事有解机关作风，目前已有12人摘夺去化工业地产、外资到账等5个攻坚任务。
“揭榜挂帅”
公开展示成果
围绕打造“6+1”产业体系，聚焦汽车产业、空天装备、新一代信息技术、现代服务业4个招商方向，实行全员包联、专人专链、专人专项，成立4个产业链招商小组，建立动态产业链“全景图”“现状图”和“目标图”。定期发布重大招商项目“揭榜挂帅”榜单，邀请机关干部和社会各类人才前来揭榜。疫情期间，招商促进部通过“云招商”模式成功揭榜，签约疫情以来全市首个工业类项目——上海衍梓薄膜沉积设备项目，有效解决国内半导体薄膜沉积行业“卡脖子”问题。通过“揭榜挂帅”，已梳理目标招引企业61家，形成了重点招引项目“目录清单”，初步打造“项目库”和“客商库”。
“督评一体”
强化结果运用
优化考核评级体系，突出目标结果导向，在前期KPI（指标考核）和GS（任务考核）考核基础上，提升盘活闲置资源、项目招引等主责主业工作考核占比，优化“综合+专项”双指标考核体系。体现综合考量，增加积分制事件考核，与原有的成果考核、民主评价构成“1+2+1”复合指标，成果考核与积分制考核相互结合，进一步拉大考核差距，点燃党员干部“事争一流、唯旗是夺”激情斗志，全面激发党员干部主观能动性。
记者感言：
“一步实际行动胜过一打纲领”。要推动事业的加速进位，取决于干部的工作作风，关键在于效能的提升。经济开发区在作风能力提升年活动中，注重打好效能提升“攻坚战”，并使之成为转变干部作风的“突破口”，激励干部把精力集中到工作中，凝聚起干事创业的“精气神”。
