5月初，新叶娇嫩，处处翠绿的沂源，一派勃勃生机。25个市重大项目，108个县重大项目，总投资369亿元，年度计划投资153亿元……一组2017年市县重大项目数据，直观反映出该县干部群众“撸起袖子加油干”的蓬勃劲头。
这些重大项目，涵盖工业、农业、服务业、基础设施、社会民生等各个领域，对加快沂源县经济社会发展具有显著的导向、引领和带动作用。
据了解，为了加快项目进度，沂源在项目建设过程中践行“一线工作法”，让各级干部沉到一线推进工作。然而，如何确保“一线工作法”取得预期成效，成为摆在沂源县委、县政府面前的一道重要考题。
沂源县委书记王义朴说:“县委充分发挥一线考察‘指挥棒’的作用，让成绩说话、让能力说话，让干事创业、赶超进位、争创一流成为沂源大地的最强音。”
为实现这一目标，沂源县委组织部进行了广泛调研和征求意见，牵头制定了《重大项目一线干部跟踪考察办法》，确定52个有代表性的市县重大项目，将建设一线涉及的所有干部全部列入考察范围。
考察时，由组织部门派出考察组深入基层一线，采取跟踪纪实、民主评议、谈心谈话、列席会议、查阅资料等方式进行定性考察。参加项目建设的干部按照项目推进任务要求，每月填写一次《业绩写实表》，在责任主体单位和项目现场进行公示接受监督，由项目负责人据实填写评价情况，进行定量考察。整个项目完成后，责任主体单位对参加项目建设的干部逐人填写《干部工作表现综合鉴定表》，组织部门把定期评价与经常性评价相结合、责任单位评价与各方面评价相结合、阶段内表现与一贯表现相结合，客观公正地评价干部综合表现。
“我们将考察方式由‘伯乐相马’改变为‘赛场选马’，在项目推进过程中，坚持看实绩、看能力、看担当，把综合分析研判贯穿干部考察全过程。”沂源县委常委、组织部部长尚武说。
考察程序有了，能不能真正调动干部积极性、推动工作落实，还要看结果如何运用，实际上就是要抓住干部“上与下”这个“牛鼻子”。对此，沂源县委“以发展成效比高下、以工作实绩论英雄”为明确导向，对在重大项目推进工作中表现突出的干部，
在评先树优和选拔任用上予以优先考虑、重点考虑；对责任心不强、工作不力，不作为、乱作为的进行诫勉谈话和组织调整；对失职渎职甚至借机谋取私利、违反党纪政纪的，移送司法机关严肃处理。彻底打破论资排辈，不搞平衡照顾，真正让埋头苦干、政绩突出的人有舞台、有地位，让“庸懒散”、作风拖沓的人没市场。
“这种考察机制对我们这些基层一线干部来说，是一种压力，更是一种动力。既然组织上让我来承担这个责任，我就应该挑起这个重担，撸起袖子加油干、甩开膀子使劲干，实现自我价值，不辜负组织的信任和重托。”沂源县振华实验学校征地拆迁项目负责人、历山街道办事处副主任赵庆军说。
制度建立健全后，干部的积极性调动起来了。全县广大干部群众真正把“有为才有位、有位必作为”的意识内化于心、外化于行，变“要我干”为“我要干”，扑下身子、满怀热情地投入到项目工程建设中。截至目前，已有86个市县重大项目全面投入建设，其中16个市重大项目正加速推进，取得明显成效。县委也真正践行承诺，对实绩突出、表现优秀的干部提拔重用。在近期干部调整中，该县从去年全市“十个新突破”考核排名第一的扶贫攻坚领域中，一下提拔重用了4名扶贫一线干部，倡树了鲜明导向，受到了广大干部群众地充分认可。
“想把工作抓实干好说难很难、说简单也很简单，只要调动起一线干部的积极性，让他们想干活、愿干活，感到干活有奔头、有盼头，任何困难都可以迎刃而解。”沂源县南麻街道党工委书记江贵军的话，说出了广大基层干部的心声。
（大众日报）
