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决定你上限的不是能力,而是格局

2017-11-22 09:31:15    来源:    编辑:
  □王哲
  朋友公司的一位经理跳槽了。
  领完年终奖金后,他发了条微信给朋友:虽然公司有规定离职要提前一个月,就用我入职以来加过的班抵剩下的日子吧。
  朋友创业的公司才开张不久,万事开头难,公司从高管到刚入职三天的员工,天天无偿加班到深夜几乎是常态,他自知理亏,看到这条微信也只有苦笑一声。
  这位经理走时正值新产品研发的收尾,他走得匆忙,留下了不小的烂摊子,工作量迅速增加,好几个老员工都身兼数职,没日没夜的工作,差点住进了公司。
  直到他们招了新的经理,完成了所有的交接和过渡,这才有时间跟我们聊天。
  “像这种人,你就扣着他的档案别给他,各种手续也能拖就拖,不能让他得逞。”朋友话音刚落,立刻有人为他打抱不平。
  何必呢,他笑笑,工作伙伴而已,好聚好散。
  有人说:“就是因为你这么大度,他才敢得寸进尺。”他说:“我不是大度,而是知道他所求的一定得不到,既然如此,又何必落井下石呢。”
  “他不过就是想谋求个高管的职位,凭良心讲,论能力他没问题,但他的格局太窄,可能这辈子也就最多到个中层吧。”
  “来日方长,我们等着瞧。”
  三年过去了,朋友的公司越做越大,规模比当初扩展了几倍,可那位离职的仁兄,据说又跳了一次槽,却像中了魔咒一般,依然在中层徘徊。
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