这几年,“大健康”领域范畴内的创业项目似乎特别多,我的朋友Andy就做了一个国际医疗的项目,想把国内的高端病人,尤其是一些富豪,与美国顶尖的医疗资源对接,目前项目已经运营有半年的时间了。
7月前后,Andy找到我,说:“国际医疗的项目要开始在国内做推广了,现在处于前期策划筹备阶段,你帮我做一个全案的策划,这次不是义务劳动,费用不会少你的。”我说:“这个项目我不能接,我做不了。全案的策划,我本身做的就少,而且最近公司里面很忙,经常加班,我没时间帮你写方案。”他说:“那你帮我推荐一个朋友吧,你应该认识很多广告公司的策划吧。”然后,我就把这个活儿介绍给了阿洛。我知道她明年计划去欧洲玩一趟,正在想办法接私活存钱。结果阿洛也回绝了这个事情。我说:“为什么啊?你们公司不是经常做全案的,你应该没问题的啊?”她说:“可是我自己独立做的全案少啊。最关键的是,全案根本不是一个人能做下来的,前期需要大量的调研和数据分析作为基础,核心概念出来后,延展具体的执行手段时,还要预先评估好不同手段在不同渠道的效果,没有一个团队就做全案简直是胡闹,除非那个人本身在广告圈的资历很深、策划方面很厉害。”当然原因还不止这些。阿洛说她只要多花点时间和精力,这笔钱也是能赚下来的,只是她这个策划案做得不好的话,以后再想从我这个朋友Andy这里接活就很难了,只赚到了一个案子的费用,却毁掉了一个潜在的大客户,这笔账不划算。
说完,她还给我抛了一个古灵精怪的媚眼,阿洛也是一块招牌,哈哈……
接着,她跟我说了另外一个故事。
她的朋友小艾,从广告公司跳出来以后去了甲方公司的市场部,今年小艾的公司要重点推一款新产品,打算拍一个产品宣传视频,在一些重要的渠道投放。当时小艾找了四家供应商,筛选下来,保留了其中报价比较实在、质量也相对靠谱的两家,打算让老大选。
可是,半路杀出来老大的一个朋友,在上海某个电视台工作的导演老李,说他就是专业拍视频的,与其把这个活儿交给别人,不如交给他拍,而且他家一直在用小艾公司的产品,对产品本身的感知和理解力一定比外面那些从未合作过的影视公司要好。
为了拿到这个项目,老李一再表示,虽然时间有点紧张,但是一定会拍好的。
最后,老李拿到了这个项目。万万没想到的是,老李拍的这个视频一塌糊涂,产品视频最终呈现的效果,与小艾所在公司的品牌和产品的协调性完全不一样。
小艾的老板说,这样的一个视频,完全不能用,他宁愿放弃,也不会投放市场的。
原先,老李接下这个活儿的时候,就已经放出口风,说他这次拍得好的话,以后其他产品的宣传片也可以找他。可结果呢,大家都心知肚明,小艾的公司是再也不可能找他拍了,至少在他们公司,这个视频制作供应商算是被永久封杀了。
市场上的任何一件商品,除去断货和限量版的情况,它都是有标价的,都是花了钱就能买到手的。但品牌不一样,一来,品牌的价值是难以估量的;二来,品牌并不是花钱就能买到的东西,如果品牌真的这么容易做,中国也不会花了那么多年的时间,还摘不掉一顶Made in China的帽子。
同样的道理,你的薪水是有价的,但你在圈子里的名声却是无价的。
在职场上,每一个人都是一个品牌,做好一块招牌很难,做坏一块招牌却很简单。永远不要为了眼前的一时利益,而毁了自己将随着时间不断增值的招牌。这一点,非常重要。