□张笑恒
1999年，经过艰难的选择，下定决心回杭州创业的马云与创业成员在自己家中召开了第一次全体会议，大家同舟共济，不分昼夜地工作，成功创建了阿里巴巴帝国。这18个人，各有所长，有的懂技术，有的懂市场，有的懂战略，他们的合作就好比是组成“十八罗汉阵”。后来，马云又联合中国平安的马明哲、腾讯公司的马化腾，设立众安在线财产保险公司，行业称“三马联盟”。
这就是马云成功不可或缺的因素——资源整合。资源整合，不仅可以是团队内部进行资源整合，也可以是企业与企业之间进行资源整合。
马云在2013年5月退休时，正是马云人生事业的巅峰时期，不少人为他的离去而感到惋惜。但仅仅十多天后，马云便聚集了中国一流的地产集团、物流集团、建筑新型材料商、传统商业集团，以及自己的电商平台，开始新的创业，名曰:“菜鸟”。
从菜鸟股份构成来看:天猫出资43%，作为银泰系的北京国俊投资有限公司出资32%，复星集团和富春物流各自出资10%，顺丰速运、申通快递、圆通、韵达货运各自“意思性”出资1%。
也许，表面上看，马云正在做一件出力不讨好的事情，但菜鸟网络重新定义了综合体的概念，这种新型的综合体，提供了项目卖点，提升了项目的价值。这无疑是一个多赢的局面，更重要的是对地方政府的吸引力，商家、菜鸟网络、地方政府能在投资和地方经济发展上达成共识，不仅有利于商家，更加有利于当地财政收入、解决就业问题和政绩的提升。菜鸟的品牌效应又能迅速地成为行业孵化器，众多因素使得菜鸟网络在新型商业地产中的价值不断提高，仅仅在地产方面的价值，菜鸟就绝对赢定了。
创造资源很难，整合资源很容易；创造资源很慢，整合资源很快，因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径、是现代企业经营中的“原子弹”。
当今社会，许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏，而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越的创业技能之一，就是创造性地整合和运用资源。很多事业有成的企业家其实都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而达到意想不到的效果。
资源整合是一门博大精深的艺术，整合的最高境界其实是配合。学会配合也就学会了整合。把身边的资源充分地调动起来，把被隐藏的项目、被忽略的资金、被浪费的渠道全部都有效地运用起来，你就会成为最后的赢家。
