第二十版：专题
作为全市民生服务和城市投融资建设的重要支撑，2023年，莱西市城投集团坚定扛起政治和经济“两个责任”，认真落实市委、市政府重大决策部署，心怀责任、迎难而上、主动作为，聚焦主责主业，服务民计民生，勇当高质量发展主力军，为我市经济社会发展贡献了城投力量，诠释了“与城市共荣共生”的城投担当。
城投集团创新党委统揽、项目落实、党员参与的“三级联动”模式，在承建的24个重点项目上与建设单位、设计单位、监理单位联合成立项目攻坚党员先锋队，围绕项目建设中遇到的急、难问题随时攻坚突破，先后解决影响施工进度、技术难题等问题82项（次），确保各项重点工程平稳有序推进。
城投集团按照“一带、两轴、三区、十景”基本格局，高标准实施月湖公园改造提升工程，重点打造竹月泛影、蟾宫揽月、彩云追月、花好月圆等10个新景点，将月湖公园打造成以月湖为中心，以莱西古文化及月亮神话为精神内核的景区形态，包含赏景等全龄全民可参与的综合性城市公园，丰富市民的精神文化生活。
城投集团坚持以人为本，高质量打造北京路综合整治提升工程，精心做好绿化布局、动线设计，形成色彩丰富、错落有致的人工植物生态群落，统筹打造“一园一特色、一点一景观”，让群众更方便快捷地享受到高质量公共服务设施。
城投集团创新工程管理方式，先后出台《城投集团工程设计及造价暂行管理办法》《项目质量监督管理办法》等一系列质量监管制度，专门成立造价组、合约组、质检组、设计组4个部门，对项目建设中各阶段、各版块的关键环节严格把控，全年优化工程设计68项，整改项目质量问题24个，为项目建设的标准化管理和规范化运行奠定基础。
城投集团与第三方工程评估机构共同组建安全生产小组，建立集团、监理单位、建设单位“三级监督”管控体系，形成了检查——整改——复查确认闭环管理模式，集团党委主要负责人带头示范，通过“四不两直”方式，深入各项目施工现场进行不定期拉网式巡查，现场检查、现场解决安全隐患31处。
城投油菜花餐饮公司联合学校家委会成立食品安全委员会，建立家长陪餐制度，进一步完善了索证索票管理制度和食品安全追溯体系，建立起供应商资质审查、新鲜度检查、抽样检测“食材安全三道关”，让学生吃得更放心，家长更安心。同时，城投集团在油菜花餐饮管理公司设立公益基金，目前已为35名贫困学生家长提供就业岗位，免费向39名困难学生提供爱心餐。
城投集团聚焦民众、企业需要，对姜山镇、店埠镇、夏格庄镇的道路和排水基础设施现状进行“起底式”摸排，按照规划引领、民生优先、切块实施的施工思路，分32条路线进行了道路整修、雨污水管道铺设及农田沟渠的开挖。2023年共修复企业、厂区周边道路12条，农村路8条，田间路3条。总计完成3万米的排水管道和沟渠建设，可保周边2000亩农田旱涝保收。
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