二版：要闻
莱西融媒1月8日讯 城投财富广场项目申报的建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目通过省级审核、姜山湖人才小镇项目通过山东省“绿色科技示范项目”的立项审批……2023年，城投集团强化责任担当，牢固树立“服务城市建设，助推经济发展”的服务意识，以服务地方经济、增进民生福祉为己任，坚持工程速度和品质并进的发展理念，加强质量管控，高标准推进规划设计、建设等各个环节，着力提升建设功能品质，努力打造让政府放心、群众满意、社会认可的民生工程。
人人参与工程高质量建设
一砖一瓦成就精品质量。城投集团创新工程管理方式，先后出台了《城投集团工程设计及造价暂行管理办法》《项目质量监督管理办法》等一系列质量监管制度，专门成立造价组、合约组、质检组、设计组4个部门，对建设中各阶段、各版块的关键环节严格把控，全年优化工程设计68项，整改工程质量问题24个，为工程建设的标准化管理和规范化运行奠定基础。同时，组织施工单位开展质量之星评比活动，每月对作业面质量好、完成度超前班组进行奖励。24个重点工程先后评选质量之星110人，激发了施工人员追求质量的主动性。
在地下综合管廊项目施工的珠海路与上海路段，附近的炉上河道使施工段地下水位猛涨，导致纵深8米至11米的基坑在开挖时存在边坡坍塌、流沙管涌的风险。针对路段的特殊地质条件，城投集团联合设计、监理、项管、总包“五方联动”，连夜研究出支护质量改良方案，将原本的喷浆支护改为“垂直打桩+水平支撑”的混凝土支护形式，并根据新的支护形式快速完成了长约10米的样板标准段，在标准段质量检验合格后，按照复制模式打造了总长2500米的高质量地下管廊主体结构。
“三级监督”闭环管理抓安全
对城投集团而言，安全生产是做好各项工作的基础和前提，抓好安全生产管理，就等于抓住了工程建设的“牛鼻子”。城投集团始终把安全生产作为首要工作来抓，与第三方工程评估机构共同组建安全生产小组，建立集团、监理单位、建设单位“三级监督”管控体系，形成了检查——整改——复查确认闭环管理模式。集团党委主要负责人带头示范，通过“四不两直”方式，深入各施工现场进行不定期拉网式巡查，现场检查、解决安全隐患31处。
安全生产事关每个施工人员。城投集团在重点工程施工一线员工中开展安全之星评比活动，对安全措施落实规范的班组和个人发放安全之星卡片，工人可到超市兑换饮料、食品等物资奖励。同时，建立安全隐患举报奖励机制，形成人人抓安全生产，人人监督的机制。建立安全隐患举报奖励机制，处罚不戴安全帽、脚手架使用不规范的个人和班组15个，常态化的安全监督机制，使城投财富广场项目自2021年7月30日开工以来，已实现安全生产800天。截至目前，城投集团承建的24个重点工程无一安全事故发生。
科学推进项目建设再提速
城投集团根据各项目完工时间倒排工期、挂图作战，压实管理人员责任，各工地全面实行项目部负责人带班制度，建立“日巡查、周调度、月总结”工作机制，督促施工单位加大人员、机械投入，在确保安全、质量的前提下全力以赴保证项目顺利推进、按时完工。
202名工人连续4天的日夜奋战，北京中路3000平方米绿化提升顺利完成；15天风雨兼程，豪邦北侧公园部分休闲区域改造如期完工。在党群服务中心项目建设过程中，项目组改良挖掘机破碎的传统方式，用绳锯切割、吊车运输将整块的建筑废料拆除，加快施工进度20余天，最终在3个月内完成2500平方米的装饰装修工作。
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