二版:要闻总第3232期 >2023-11-02编印

南墅镇东石新村“土地存量”变“发展增量”
刊发日期:2023-11-02 阅读次数: 作者:孙丽莎 赵梓杉  语音阅读:

  莱西融媒11月1日讯 日前,南墅镇东石新村工作经验入选《全省村党组织领办合作社工作案例选编》,系青岛市唯一入选案例。

  东石新村共1838户、3950人,党员220名。新村党委充分发挥党建引领作用,领办土地股份专业合作社,集中农民土地,盘活闲置土地,发展现代农场,以“土地存量”助推“发展增量”,通过实行“三三四”利益分配机制,把村集体和农民的利益牢牢捆在一起。2022年合作社增加集体收入20余万元,社员人均增收1万余元。

党建引领,夯实发展根基

  2020年以来,东石新村先后健全完善了新村“两委”分工负责制、包片发展制、述职评议制等工作机制,以镇党委为中心轴,搭建“镇党委——新村党委——网格党支部——党员中心户”组织链条,建立起权责清晰、运转顺畅的组织领导体系,为集体经济发展奠定坚实基础。合作社成立之初,新村“两委”成员带头把承包地全部入股,通过交流学习、召开党员大会的方式,引导党员先行先试,带头加入合作社,入股土地100余亩,村集体将原有170亩铁矿废弃坑复垦整理,作为集体资产入股。在“两委”班子及党员干部带动下,全村156户村民将440亩土地入股合作社,变成了持证的“股民”。合作社积极争取上级财政扶持资金620余万元,新建设高温大棚43个,种植草莓、葡萄、甜瓜等高效经济作物。为提升合作社专业化运营能力,组织社员到烟台、浙江等省内外学习专业化的生产、管理技术,并邀请农业技术专家定期开展技能培训,补强技术短板。

保底分红,强化利益联结

  合作社采取“保底收益+按股分红”的收益分配形式,每年向社员支付每亩510元的土地流转费作为保底收益,并将净利润按照“三三四”的分配机制分红,即30%用于社员的入股分红、30%用于合作社运营及扩大再生产、40%归村集体所有。同时,为进一步保障低收入群体利益,合作社优先招募凭土地入股的脱贫户、留守老人等,在合作社种植园区劳动获得报酬,固定工每月可收入2000元左右,临时工分时计酬,每小时15元。

风险共担,推动抱团发展

  为辐射带动周边村庄发展,提高规模效益,合作社依托周边村庄沙质土壤优势,推广发展红薯种植业,组织周边村干部发动村民以土地入股,并由所在村庄承担入股土地的管理职责。今年,合作社新栽植红薯300余亩,新建设存储量300吨的储存窖,红薯收获后由合作社统一收购、储存、销售。为调动土地流转积极性,周边村庄每发动村民入股一亩土地并参与管理,合作社就按照每月每亩30元的标准向村集体发放管理费。合作社在扣除管理以及生产的各项费用后,剩余利润按照3:3:2:2的比例分别给合作社、周边村庄、入股社员和村干部分红,若遇到天灾等因素导致亏损,“股民” 将按照同等比例共同承担损失,实现利益共享、风险共担。

产业创新,实现村强民富

  为发展高效农业,提高产品价值,合作社在43个高温大棚中选取10个打造高质量的冬暖式果蔬大棚,引进种植黄金籽西红柿、海阳网纹瓜、大泽山玉波一号葡萄、早霞玫瑰葡萄等新品种。“黄金籽西红柿”使用进口雄蜂授粉,改善了过去人工授粉效率慢、不安全,成果口感差、果型不标准的问题,亩产高达6000余斤,售价每斤8元左右,可为村集体增加收入10余万元。同时,合作社注册“七彩东石”农产品商标,积极探索“线上+线下”联动销售模式,线下开展送货进企进校、开设乡村会客厅、设立超市“东石专柜”等,线上开设“东石优品”微信商城、书记抖音直播带货等,全方位打通农产品销售“最后一公里”。

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