二版:要闻总第3188期 >2023-08-02编印

夏格庄镇以联村发展模式助力产业全面振兴
刊发日期:2023-08-02 阅读次数: 作者:王慧  语音阅读:

  莱西融媒8月1日讯 近年来,夏格庄镇聚焦答好乡村振兴这个“时代课题”,坚持深化拓展“莱西会议”经验,积极创新村庄联合发展模式,变村庄“单打独斗”为“攥拳出击”,走出了一条“联村共建、联村共管、联村共富”的产业振兴之路。

“联村共建”凝聚村庄发展力量

  锻造坚强“头雁队伍”。夏格庄镇通过开展“擂台比武”“一述一评一考”等活动,促使村庄之间相互参观学习、取长补短、共同进步。积极推行“六个着力”大走访活动,把问题解决在身边、矛盾化解在基层,全面提升党组织干部队伍引领发展和解决问题的能力。目前,共发现问题416个,解决328个。

  激发党组织活力。为破解集体资产利用率低、村级管理难度大等问题,夏格庄镇按照“串点成线”思路,重新整合党组织领导队伍,夯实基层党建堡垒,实现“1+1>2”的效果。目前,党总支书记和村委会主任“一人兼”率提升至100%,进一步巩固了党组织在农村工作中的统领作用。

  推动村级“三资融合”。以“三资融合”为突破点,出台《集体资产融合工作方案》《财务管理办法》等文件,由各村集体经济合作社全面整合发展资源、资产及各类生产要素,积累乡村振兴资产基础,助推村集体经济发展。目前,13个行政新村全部完成“三资融合”。

“联村共管”整合村庄发展资源

  围绕有渠道、有专区、有监管、有保障的“四有”模式,创新打造全市首家农村产权交易中心,实现各村庄资产集中、规范交易,在盘活村级闲置资产的同时增加村级收入。目前,产权交易业务实现全镇15个行政村覆盖;完成交易18宗,涉及土地经营权交易面积1467.6亩,累计交易额398.08万元,为村集体额外增收160余万元。

  面向“三化”转型,打通办事审批淤堵环节。聚焦提高村、镇“三务”公开效率,研发村级“三务”管理系统,打造规范化、高效化、廉政化“三化”型智慧办公环境。干部可直接线上审批、会议表决,实现快报、快批、快结。截至目前,已完成线上代管资金拨付审批1123笔、重大经济事项审批915项,涉及资金 7130余万元。

  坚持“双线”建设,加快农村财务管理数字化进程。以创新思维深化农村“三资”监管制度改革,在青岛市率先尝试实施村级收付款票据信息化管理,配套研发“村集体经济组织票据管理平台”系统,线上监管与线下培训同步建设,实现票据使用源头控制、全程留痕、实时跟踪、实时监督,农村财务管理逐步迈入“电子票据时代”。

“联村共富”盘活村庄产业优势

  点上夯实,打造共富示范点。按照“一村一品”“一村一特”的模式打造渭田旱稻、岭东地瓜、岭西葡萄等7个示范点,村集体实现年增收600余万元;培育渭田牌系列蔬菜、启泰元有机杂粮、壹斗粮花生等农产品品牌,提高农副产品附加值。

  串点成线,打造共富联合体。建立镇级电商“共富公司”,统筹销售示范点特色产品,全面提高农产品的市场议价能力和核心竞争力,今年预计实现年营业额500万元、村级增收100余万元。打造万亩粮食绿色增产智慧农服示范基地,搭配建设“粮食银行”,实现“储粮备荒、落价保底、涨价顺价”,大幅提高粮食生产收益。依托“夏农惠”农业服务品牌,吸纳村庄、龙头企业、专业合作社、种植大户,成立乡村振兴产业发展联合体。搭建展示展览厅和直播工作室,已促成伴手礼采购、蒜香鸡、壹斗粮等订单销售1200余万元。

  连线成面,推动产业全域发展。打造“夏农优选”“夏农优品”区域共富品牌,统筹3条产业主线,不断提高农产品生产经营标准化、专业化、品牌化水平,以统一品牌开拓市场,改变农产品销售“小、散、多”现状,推动现代农业发展,增强农产品市场竞争力,全面实现镇域产业“抱团发展”。

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