十版：专题
2022年工作回顾
2022年，望城街道以高铁新城建设为核心，突出“城市更新和城市建设、乡村振兴”两条主线，守正创新、勇毅前行，四型机关建设、城市基层党建、项目观摩、新时代文明实践等亮点工作得到了各级领导的批示，不断开创“强富美高”希望之城建设新局面。
城市更新和城市建设日新月异。先后组织8次集中征迁活动，收回土地3035.6亩，先后迎接了7次青岛市级领导的观摩，获得了“2022年度莱西市城市更新和城市建设攻坚克难先进集体”荣誉称号。
经济综合实力持续增强。1-12月份，完成一般公共预算收入56625万元，同比增长18%；固定资产投资36亿元，同比增长16.6%。围绕“五高”产业定位，大力招商引资，签约亿元以上项目33个，新开工亿元以上项目15个，投产项目5个。
乡村振兴工作全面起势。围绕“一点一片区”打造，创新新村“+企业、+合作社”，打造了“党建统领、村企共建、抱团发展”的新模式，承办了“青岛市2022年玉米生产全程机械化新技术新装备演示推介现场会”。不断探索基层善治的“望城经验”，以“守望”微网格、初信初访机制为抓手，全力推进信访纠纷源头化解、综合化解、实质化解，圆满完成了二十大安保维稳工作，被市委评为“二十大安保维稳先进集体”。
干部作风能力不断提高。以“关键少数”走出去，带动“绝大多数”跑起来，充分运用“三六九工作法”向上对接工作、政策，累计到国家部委5次，到省上部门12次，到青岛部门36次。深化作风能力提升年活动，创建“摘星夺旗”制度，作为“四型”机关建设观摩交流会议现场之一，迎接了全市的观摩，镇村两级干部人心思进、不甘落后，精神面貌焕然一新。
2023年工作计划
2023年，望城街道将围绕确立的“一三一”工作思路【“一”即以“高铁新城建设为核心”一个目标不动摇，主动服务和融入到“中优”发展战略当中；“三”即在牢牢把握“城市更新与城市建设和乡村振兴”两条主线的基础上，立足于经济高质量发展，深耕“项目招引落地”第三条主线，以重点突破之功推动城市功能与品质同步跃升、征地与建设一体推进、文明与治理相得益彰。同时，深化巩固“作风能力提升年”活动成果，弘扬“实干干实、快干干好”的工作作风，以持续锻造“一支”敢打敢拼、能打胜仗的硬核队伍作为保障，全力打造极具现代范、活力范、生态范的高铁新城。】确定了重点工作10项【分别为：奋勇争先、攻坚克难，实现征迁“再加速”；提升品质、统筹推进，推动城市建设蝶变升级；抢抓重点、力求突破，多举措打赢创城攻坚战；立足实际、发挥优势，建设辐射胶东半岛最大物流中心；顶格作战、链式招商，开创“五高产业”新局面；多点发力，打造乡村振兴新样板；精准施策、重点稳控，激发基层社会治理新活力；全域提升，持续巩固人居环境整治成果；打造党建引领下“村改社区”转型升级样板；严选优配、以督促考，锤炼打造新时代硬核骨干】，亮点工作、创新突破工作和攻坚事项分别确立3项，其中，亮点工作和创新突破工作是10项重点工作的重中之重。10项重点工作当中，3项涉及城市更新和城市建设，2项涉及项目招引工作，4项涉及乡村振兴工作，1项涉及干部队伍建设。
创新提质、量质并举，打造城市更新望城模板。2023年，全力推进物流园片区4100余亩土地收储工作，围绕“一校一院”（青岛卫生健康职业学校、三级医院），全力推进1300余亩土地收储工作。启动刘家庄旧村改造工程，共涉及342户、837人。坚持用好用活专项债资金，继续对南部高新技术工业园区基础设施进行改造。
顶格推进、链式招商，开创“五高”产业新局面。加大招商宣传力度，建立重大项目跟踪服务机制，用好驻天津招商工作队伍，加速“五高”产业体系成型。推进青岛卫生健康职业学校、三级医院的签约建设，加快山文国际学术交流中心、胶东国际建材城、中科润美二期开工建设，推动国际足球学院主体竣工和一期投入运营、中科院兰化所莱西创新中心运营增收。争取全年引进亿元以上项目20个、5亿元以上项目3个、10亿元以上项目3个，全力争取胶东国际建材城项目申报省“双招双引”项目，青岛卫生健康职业学校申报省重大项目，高端装备润滑材料创新中心创建省级国民经济动员中心。
党建引领、集群作战，赋予乡村振兴强劲动能。立足“一点一片区”的打造（“一点”即辇止头乡村旅游示范点，“一片区”即后堤乡村振兴示范片区），以辇止头水上乐园项目为基础，开发民宿、农家乐等项目，以文赋能、以水润城，推动文化生态资源转化为旅游资源，打造乡村旅游新品牌；从后堤乡村振兴示范片区打造上开始破题，通过党建搭台，创新新村“+企业、+合作社”，打造“党建统领、村企共建、抱团发展”的新模式，全力建设新村经济融合发展的示范区、引领区、先行区，探索“党建领航，三区联建”的新村经济融合发展的“后堤经验”。
严选优配、以督促考，锤炼打造新时代硬核骨干。持续用好“369”工作法，强化干部“万事有解”的理念，在城市更新和城市建设、招商引资、乡村振兴三大战场，分别建立年轻干部到一线轮岗、领导干部包联项目、“一点一负责”“一事一整改”等机制，真正让干部在一线工作中提素质、强能力、增本领。持续深化“四型”机关建设，立足于“抓落实、抓督导”，持续深化督查考核一体机制，带动机关干部改进作风、增比进位。