二版：要闻
今年以来，市自然资源局以“作风能力提升年”活动为抓手，以土地要素保障为主线，以提升规划设计水平为目标，着力在“事要解决”上下功夫。先后组织下沉镇街30余次，解决问题46个，保障项目用地2480亩，形成财政收入11亿元。
坚持改革创新。梳理全域土地整治、土地一级开发等4个改革事项。前期，重点推进了集体经营性建设用地入市工作。受国家政策影响，我市总投资50亿元的26个项目因土地供应问题无法开工建设。为打破僵局，抓住城乡融合发展试验区政策红利，在全省第一个开展集体经营性建设用地入市，现已供应土地1543亩。另外，受政策影响，部分省市重点项目未供地先开工，为保障项目顺利拿地，在工业项目招拍挂中建立价格“熔断”机制，避免了恶性竞争的问题。
首推下沉服务。坚持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”。抓住疫情平稳和双招双引之间的空档期，带领领导班子成员及部分科室负责人走遍12个镇街，实行“135”工作法。对镇街提出的问题做到简单问题当场解决，一般问题3日内办结，复杂问题5日内提出解决方案。在日庄镇走访时，了解到镇政府办公楼土地权属复杂，一直未办理土地使用手续，该局第一时间统筹相关科室研究政策路径，多年的历史遗留问题得到解决。山东文化职业学院图书馆项目占地106亩，因占用57平方米林地无法开工。通过争取省厅支持，落实了林业指标，在1天时间内完成审批，3天拿到林地批文，10个工作日核发不动产权证书，学院向市政府送来了感谢信。
建立业务统筹平台。解决土地规划审批链条长、涉及科室多、办理周期长的问题，必须加强业务统筹工作。该局成立政策研究专班，每周召开专班会议，实行镇街点题、专班研究、统一回复。市供销社河头店加油站地块被非法侵占，市自然资源局在市纪委的支持下，通过集体会商，为市联社依法返还土地使用权，化解了历史遗留问题，每年可为市联社增加收入90万元。
加强规划服务。引进腾远、同圆、市政空间等高水平设计院，在我市设立分公司，对每个项目进行把关，提升全市规划服务水平。在规划服务中，实施工作流程再造，先给予办理项目总平手续，再对项目效果进行把关，既不耽误项目开工，又提升了项目设计水平。