五版：改革之窗
近年来，青岛丽斌合作社以“为农民减负，推动农民转型增收”为目标，创新服务模式，聚合农业资源，融土地托管、农资采购、农产品销售等多种农事服务为一体，为广大农民提供了一条新的康庄大道。
强化组织保障，打造综合农事服务体系，为村级组织建设增动力
经请示镇党委批准，青岛丽斌合作社成立党支部，积极向党组织靠拢，充分发挥党员示范带动作用。优化综合农事管理。院上镇党委、政府为丽斌农民合作社配套了建筑面积近2000平方米的办公场所，给与充分的基础设施保障。合作社采取统一管理模式、统一服务标准、统一服务内容、统一收费价格、统一机构设置的“五统一”管理法，分头开展工作。逐步完善“市—镇—社区—合作社—村—组—社员”多级管理体系，坚持市直相关部门统领，市农村青年创业者协会支撑，建立土壤化验等19个服务中心，聘请村组织负责人担任分社理事长，形成多个功能小组，发挥党员、妇女、青年等多群体作用，直接为社员服务，为百姓分忧。“村社”互动发展。院上镇党委、政府指导协调丽斌农民合作社与村庄、社区两级党组织对接，在辖区村庄依托村党支部成立了青岛丽斌合作社分社，并结合今年的优化村庄建制工作，实时动态调整。
拓展服务内容，打造全产业链服务，探索现代农业发展新模式
目前，合作社已开展了各项服务17类，基本实现了产前、产中、产后全产业链全覆盖，最大限度地满足了社员的生产需求。一是农业管理再创新。新增新上检测化验室，成立无人机飞防植保队，设立300亩地的秸秆储运中心，在节约农业生产成本的同时，大大提高了农业生产效率和质量。二是农事服务再提升。开展农业保险服务，对接保险公司，将农作物保险化零为整，统一入保，实现小麦保险2万亩。开展金融代办业务，组建16人的农业技术服务团队，开展农技指导、咨询服务，并组织农民培训。三是土地托管再扩大。合作社依托现代科技，利用自身的专业优势，为农民一站式地解决生产过程中所遇到的问题。
整合社会资源，创新技术应用，推动农产品流通平台升级
青岛丽斌合作社立足农产品资源优势，整合大型农业机械，组成专业农机服务队，招募社会资金投资或合作社之外设备参与运营，有效解决固定资产投资资金短缺的问题。农资供应、秸秆回收储运则依托合作社原有的农资供应组，加强资金管理，提高资金周转效率，维持基本运转。同时，提升信任度和科技化服务水平。强化新技术应用，如在植保方面，转变过去群众背负喷雾器的传统方式，转用无人机飞防，实现了省时间、省人工、省农药。通过集团采购种子、农药、化肥等农用物资，直接对接生产厂家，中间环节减少，争取优惠价格，节约了成本。除直接寻找厂家或大经销商销售外，青岛丽斌合作社还通过创新“农产品+直播平台”模式，建立农产品专业销售网站，依托淘宝、京东等综合性电商平台帮助社员销售油桃、苹果等，并依托微信群、微商等方式广泛宣传，开拓销售渠道。