十四版:两会特别报道总第899期 >2012-02-03编印

管好粮 守好库—莱西市粮食储备库纪实
刊发日期:2012-02-03 阅读次数: 作者:lxxwzx  语音阅读:

    莱西市粮食储备库坐落于莱西市孙受镇郭家庄火车站,主要承担着市级储备粮油的安全储存和日常管理任务以及周边地区农民余粮的收购工作。现有干部职工21人,其中在岗职工15人。该储备库的仓库总容量为3.1万吨。
    莱西市粮食储备库领导深知自己肩上的责任重大,管理上不得有丝毫的放松,于是,建章立制推行半军事化管理,做到管理规范化、精细化,不断开拓进取,把企业建设成为了经济效益和社会效益双丰收,物质文明和精神文明共发展的一流粮库。
    该企业通过ISO90001质量体系认证,被国家粮食局认定为中央储备粮代储企业,2011年荣获青岛市粮食局“仓储管理优秀企业”荣誉称号。

规范化管理
打造高素质职工团队

    一是定岗定人,实行全员竞争上岗。对每个工作人员定岗定责,建立岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责。建立检查考核制度,根据出勤和任务指标完成情况确定工资发放标准,实行效益工资。二是建立例会制度。每月召开三次例会,总结布置工作,对存在的问题及时通报批评,查漏补缺。三是制定工作人员行为规范。工作人员统一着装,统一要求,做到听从指挥,令行禁止,招之即来,来之能战,战之能胜。四是以人为本,关爱职工。依托工会组织,建立职工家庭档案,对困难职工进行帮扶救助,让职工时刻感受到大家庭的温暖。五是建立学习日制度。采取集中与分散相结合的办法,坚持不懈地开展职工教育培训,大大提高了职工的业务知识水平和动手操作能力,为做好各项工作打下坚定基础。

精细化管理
提高储备粮管理水平

    管好储备粮油是粮食储备库的重要职责。为此,粮食储备库本着“让政府放心,让市民满意”的宗旨,按照“调控有力、高效灵活、运作规范”的要求,加强管理制度和管理体系建设。建立严格的检查制度,严格执行“一、三、七”查仓制度。异常天气和薄弱环节突击检查,开展经常性粮情检查。层层落实安全保卫制度、值班与夜间巡逻制度、用火用电制度、消防安全制度、防汛制度、安全生产责任制度、事故信息报告制度。完善操作规程,全面加强粮库各个环节和方面的管理,确保储备粮油数量真实、质量完好、储存安全。
    为提高粮库管理水平,增加库容,积极筹措资金维修旧库房,市政府投资510万元,新建库容12000吨的仓库一座,并采用计算机检测系统、环流熏蒸、机械通风、机械化出入库设备,实现了制度化、规范化、标准化、科学化的管理目标,四无粮达到了100%。

科学化经营
不断壮大企业经营规模

    为了增加收入,使企业走上良性发展轨道,坚持两条腿走路,一方面抓好储备粮管理,一方面抓好粮食购销经营。每年夏秋两季,随行就市,敞开收购老百姓手中余粮,做到不限收,不拒收,并且坚持常年经营,随送随收。为了扩大购销量,主动走出去,直购直销。几年来,企业越做越大,2011年,购销粮食7.8万吨,营业额8000多万元。因为具有良好的诚信经营信誉,积极拓展业务空间,增加企业收入,为3家青岛市大型企业代贮小麦8000余吨。

优质化卫生
常年保持站容站貌洁净

    几年来,粮食储备库不仅在经营管理方面取得了丰硕成果,而且站容站貌常年保持洁净。先后改建职工宿舍楼和伙房,硬化路面,职工栽种风景树4万余株,实现了硬化、绿化、美化、净化标准。同时,新建了篮球场和乒乓球室。为了维护保持好建设成果,创造一个良好舒适的工作生活环境,制定了环境卫生责任制,把全站的卫生区划分落实到每名工作人员,坚持每天提前一小时上班,日清日扫,定期检查评比,由于制度落实,措施得力,整个大院,仓内仓外,楼内楼外,常年保持整洁卫生,焕然一新。