勇往直前
鲜明的制造类专业
莱西市成人中专是我市机械制造类专业学校,作为莱西市“三点布局,错位发展”的二产专业基地,成人中专根据市教体局统一部署,勇往直前,确立打造机械类精品职业学校的奋斗目标。现开设数控类、焊接类、机械加工类、模具类四大专业,在莱西地区奠定了制造类专业人才培养基地地位。
学校建立钳工车间、普车车间、数控实训车间、电焊车间等4个种类近10个实习实训工场,添置加工中心、数控车床、数控铣床等先进设备,配备200多台电脑,实训场地超过1万平方米,实训设备总值超过1000万元。莱西市委市政府规划投资650万元建设的青岛市级数控加工实训中心将在2012年落成。根据《莱西市职业教育三年行动计划》,投资600万元的模具加工中心也将落户成人中专。
成人中专的专业和教学模式可供多选。每个专业分为两个层次:职高班,毕业后直接就业;预科班,毕业后通过高考,升入大学学习;“3+2”大专班,毕业后直接升入高职院校;普专班,升学即拥有干部身份,可报考国家公务员。
下一步,学校将发挥机械加工与电气焊、数控技术应用三个青岛市骨干专业龙头作用,在制造类专业框架内,仔细研究本行业内涵和外延,积极跟踪本行业可持续发展方向,发掘新的专业增长点,逐步建立起一批市场前景看好、实习车间先进、教学质量突出、社会影响力大的机械类专业集团群,丰富学校的人才培养规格。
严爱结合
执行力突出的管理网络
新学年以来,成人中专围绕打造现代制造业精品学校目标,全校上下精诚团结,奋勇攻关,以提高执行力为抓手,各项管理稳步推进、扎实有效:
抓调研。利用2周时间在全校调研,征集学校发展、师资建设和后勤管理等方面意见126条,集中民智,反映民意。抓一线。所有领导干部既是指挥员又是战斗员,担任班主任且兼课,按照“条块结合,纵横交错”管理思路,各司其职,互相配合,将问题发现在一线,解决在一线。抓联包。校级领导包联中层干部,中层干部包联教师,教师包联学生,学生则包联公共设施,学校一草一木、一砖一石均有师生包联。抓执行力。学校专门成立督察部门,考察干部执行力,每月公布;教师制定个人发展规划,利用方案实施,约束慵懒行为;学生管理条例化,制定卫生、纪律、衣着等详细条例,规范学生言行。
24小时无缝隙值班。学校每天安排2名中层以上领导、教师全天候监护,从上操、课堂学习到晚睡,实行“无缝管理”;值班人员每天不定时查夜,发现问题及时处理。车站候班制。连续8年节假日学生离校或返校,都安排班主任到车站值班,并联系公交车接送学生。家校沟通制。平时与家长随时进行信息交流,节假日百名教师进千家,对家访信息,建立电子台账,重点人物、重点问题予以重点关注。“每周一讲”制度。每周安排优秀班主任进行班级管理讲座,组织每月一次的主题教育月活动。捆绑式团队考核。建立捆绑奖惩机制,将部门、班级作为一个团队,整体考核,促进团队成员集体荣誉感和团队合作意识的建立。
在严格制度管理同时,学校充分体现“以人为本”理念,严中有爱,发扬民主。对违纪学生处理不过夜,与家长见面不过夜,学生离校必须由家长来接。老师们把学生当做自己的孩子,及时发现学生闪光点,予以表扬和奖励,帮助其改正缺点,养成良好习惯。
关心学生生活。学生生活费全部由班主任代为管理,无论冬寒夏热,学校领导干部、班主任总是亲临宿舍、食堂,并尽力创造条件,让学生吃好、休息好。
实施民主生活制。学校定期举行教代会,座谈会,开通师生交流平台,校长信箱和手机面向全体师生和家长公布,随时接受群众监督。
精益求精
创新高效的教学质量
质量是学校教育的核心。成人中专以研究、开发模块化教材体系为契机,着眼于学生技术水平和思想品德的共同提高,精益求精,不断提高专业办学质量。
深化模块化教学改革。教学内容上,以实际生产过程为中心;组织形式上,以合作式学习为主;教学方法上,以实践教学为主;教学场地上,以实验室和实习实训基地为主,把实训课建设成课堂与车间的纽带,切实提高教学效率。
以优秀特长生培养为突破口,育名牌学生。在平日训练的基础上,各个专业选出优秀学生组队,利用社团活动、课外活动等时间单独辅导,优中选优,通过特长生培养,培育品牌学生。为保证名牌企业对高精尖人才特殊要求,优秀学生将被企业送高校继续培养。
技能大练兵,促进专业教学质量不断提高。学年初,在总结以往经验的基础上,制定新的活动方案,确立“日训练,周观摩,月联赛”管理体制,每季度表彰涌现出的技能标兵,在全校范围内大造声势。对出现的问题,及时反馈、修正,保证技能训练有效性和针对性。
实行学分制教学管理条例,构建多元化考评机制。总学分由课程学分和非课程学分(思想品德操行分、技能奖励学分、活动学分)两大部分组成。根据学校培养目标的要求,在校期间修满不少于280学分。文化课成绩和技能联赛成绩均计入课程学分。学生不满相应学分不能毕业。
加强教材教法研究,构建“以学定教”教学模式。根据学生水平和企业需求实际,确定学科教学重点和内容。
围绕高效课堂,推行学科集体备课。确立能力本位的教学目标,不求全而求精,不贪多而务实。各学科打造精品课程,建立本学科教案范本库和电子教案库。
教师大比武制度。每学期一次教师大比武,形成学校名师系列(达标教师、骨干教师、拔尖教师);人人产生个性化模式,人人有自己的特色品牌。
高考辅导目标责任合同制。学校与辅导教师,辅导教师与学生签订目标责任合同书,按照完成任务情况进行考核。
校企联办
催生优质就业前景
实践证明,职业教育不能单纯靠教育部门,必须由企业和学校全面合作,没有企业介入的职业教育很难直接面对市场。近年来,我们先后与多家公司、院校建立了联合办学协议,形成联合招生、联合培养、联合考核、定向安置的联合办学新模式:
联合招生。学校与山东省轻工工程学校联合招收大专班与普专班;与青岛海力达机械制造有限公司、奥司登精密铸造有限公司联合招收海力达班和奥司登班;与山东工程职业学院、山东力明科技职业学院、烟台汽车工程职业学院联合举办3+2大专班。
联合培养。大专班学校组班后直接送到轻工工程学校,录大专学籍;普专班在校学习一年后送到轻工工程学校。山东工程职业学院、山东力明科技职业学院、烟台汽车工程职业学院在校设立专门教学点,派专人上课;海力达和奥司登班选派技工每月一次到校讲座或每周一次到校上课;学校每学期安排学生到企业实践一次,亲身感受企业氛围。
联合考核。中高级技工鉴定:所有加工制造类专业学生,由山东省技能鉴定中心专家实地考核,合格者发放相应资格证书;特种行业上岗考核:由山东省安监局派专家到学校主持考核,合格者发放特种行业上岗证书;岗位技能考核:结合模块化教学体系,由企业安排专业技术人员对学生操作能力按照模块实测,合格者发放过关证书。以上考核均不合格者,不发或缓发毕业证书。让学生真正明白,在职业学校,学与不学不一样,学的好与学的坏不一样。
定向安置。上海五菱汽车、中集集团、四方机床厂等单位都对我们打开大门;青岛奥司登精密铸造有限公司不仅预定两个奥司登班学生,还达成优先接收其他机械加工类专业毕业生的意向。新的联合办学改变过去“学用分离,校企分离”的痼疾,增强教学针对性,提高学生技能实用性。青岛海力达集团投资320万元,在学校建立融产、学、研为一体的实习基地,真正实现共赢双活。
优秀的质量带动学校各项工作的开展,学校连续多年未出现严重违纪和群体上访事件,今年学校招生突破600人,2009级毕业生在两天内被企业聘用一空,月薪都在2000元以上。
关山已度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。职业教育短板已引起党和国家领导人高度重视,新《职业教育法》即将出台,各种配套政策将逐步完善。我们期待着成人中专与其他职业学校一道,奋发努力,打造出更有活力的专业集团,培养出更多优秀的产业技术工人,为我市经济发展提供更大的助力。