三版：魅力镇村
“退户进区”推进现代畜牧业发展：夏格庄镇畜禽养殖工作纪实
刊发日期：2012-01-11 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
宣传发动，转变养殖观念。该镇先后举办了畜牧业知识培训班１０余期，邀请市内外畜牧专家向群众讲解当前国内外畜产品消费市场和畜牧标准化养殖的好处；先后５次组织干部群众到即墨、文登、莱州等畜牧业发展好的地区参观学习。同时，成立了宣讲团，共组织宣传动员会议３次，听众达到１０００多人，在全镇形成浓厚的舆论氛围。
服务启动，解决好群众在小区建设中遇到的难点、热点问题。采取调剂机动地、反租倒包和农户之间互换等形式，进行土地调整，实现化零为整，规模发展。夏五村李维忠通过反租倒包的形式，在夏七村建设了占地５０亩的畜牧养殖小区，存栏奶牛２００头的奶牛养殖小区。建立了机关干部包帮责任制，对养殖户推行“一站式”审批服务和科技人员加农户的“捆绑制”技术服务，切实提高了办事效率和服务质量。
培育龙头企业，提高产业化经营水平。坚持内引外联的原则，在发动群众积极建设养殖小区的同时，重点抓好龙头企业的引进，引进了投资１．３亿元的高氏牧业有限公司。目前存栏奶牛已达４００头，厂区建成后，奶牛存栏规模可达到２０００头，将成为青岛市规模最大，全省乃至全国一流的标准化、信息化、生态型、现代化养殖示范基地。
督查促动，保证小区建设顺利开展。该镇把畜禽标准化养殖建设工作作为镇村干部年终考核的重要内容，考核结果直接与镇村干部工资和奖金的发放挂钩，调动了镇村两级干部发展小区养殖的积极性。实行定期督查制度，先后多次召开管区书记和村干部会议、组织现场观摩、下发《督查通报》等形式，督促工作进展情况。
（崔帅）
服务启动，解决好群众在小区建设中遇到的难点、热点问题。采取调剂机动地、反租倒包和农户之间互换等形式，进行土地调整，实现化零为整，规模发展。夏五村李维忠通过反租倒包的形式，在夏七村建设了占地５０亩的畜牧养殖小区，存栏奶牛２００头的奶牛养殖小区。建立了机关干部包帮责任制，对养殖户推行“一站式”审批服务和科技人员加农户的“捆绑制”技术服务，切实提高了办事效率和服务质量。
培育龙头企业，提高产业化经营水平。坚持内引外联的原则，在发动群众积极建设养殖小区的同时，重点抓好龙头企业的引进，引进了投资１．３亿元的高氏牧业有限公司。目前存栏奶牛已达４００头，厂区建成后，奶牛存栏规模可达到２０００头，将成为青岛市规模最大，全省乃至全国一流的标准化、信息化、生态型、现代化养殖示范基地。
督查促动，保证小区建设顺利开展。该镇把畜禽标准化养殖建设工作作为镇村干部年终考核的重要内容，考核结果直接与镇村干部工资和奖金的发放挂钩，调动了镇村两级干部发展小区养殖的积极性。实行定期督查制度，先后多次召开管区书记和村干部会议、组织现场观摩、下发《督查通报》等形式，督促工作进展情况。
（崔帅）