9月25日,胶东半岛最大的家居建材“航母”——青岛联富国际装饰城一期正式启航。该项目由江苏宝都商城开发有限公司投资建设,总投资8亿元,占地248.5亩,建筑面积22.4万平方米,可容纳商户1000余家,预计年可实现销售收入5亿元,实现税收2800余万元,安排劳动力4000余人。2009年初,江苏客商与水集街道达成投资意向,同年11月26日正式签约,2010年6月10日项目奠基,8月底一期开工建设,今年9月25日正式开业。目前已有218家客户入驻,160家商铺正式营业。
从签约到开业,仅用不到两年的时间,联富国际装饰城拔地而起,在业内创造了一个奇迹,在莱西创造了“联富速度”。这一现象在给我们带来惊喜和振奋的同时,也给我们带来了深深的思考和启迪。如何在当前形势下尽快引进大项目、推进大项目、服务大项目,是全市上下应该共同关注和研究的课题。带着这个题目,市政府调研室从9月27日到28日,利用1天半的时间,先后到水集街道、经济开发区和联富国际装饰城进行了调研,并随机走访了装饰城部分入驻商户。
启示一:要引进大项目,必须科学策划,有的放矢
大项目的引进,有其独有的规律和要求,必须予以认真分析把握,有针对性地做好工作。一是要做好项目的包装和策划。大项目与小项目的入驻,最大的差别就在于前期论证调研的全面性、科学性和严谨性。大规模的资本流动,只能从高成本的地方流向低成本的地方,从不赚钱的地方流向赚钱的地方。这是资本流动的基本规律,也是招商引资的首要前提。要确保招商引资成功,就必须通过控制最低成本放大预期效应来吸引投资者。而要做到这一点,没有充分的市场调查和分析,单靠关系招商、政策招商,来吸引大项目入驻是有很大困难的。因此,要招大商、引大项目,就要在了解对方需求的前提下,充分发掘和发挥本土优势,把本市甚至半岛区域的资源优势、产业优势、区位优势进行综合考虑、统筹策划。要善于从企业自身角度出发,测算分析我市哪些产业可以配套、哪些资源可供利用、哪些市场潜力有待挖掘,提前做出框架性的调研和策划。水集街道在先期与客户接触中,进行了充分准备,将我市的区位优势、产业优势、发展定位,向客户进行了详细的推介,特别是将我市房地产业的发展现状、发展潜力向客户进行了充分的说明。“莱西是青岛的后花园”、“莱西的209省道改建、青龙高速、青荣城际轻轨已经动工建设,将正式纳入青岛1小时经济圈”、“莱西要着力建设半岛休闲旅游、餐饮商贸和陆路物流中心”、“莱西是半岛房地产业的价格洼地,是青岛地区置业首选”等话语,不时从“联富人”的口中道出,这充分说明了工作推介的成功性。二是要保持足够的耐心。项目一经对接,就要持续跟进。据分析,一般大中型企业对外投资从考察、谈判到建设需要7个月至一年甚至更长的时间。在这个过程中,有很多外在因素可能影响客商的投资信心,因此,需要我们在招商工作中做好打持久战的思想准备,认真做好跟踪服务工作,循序渐进地与客商搞好信息互动交流和良性沟通,并根据情况变化及时调整谈判策略,增强投资者的信心,达到促成项目落地的目的。从考察到签约,联富项目用了约11个月的时间。期间,政府主要领导、分管副市长和水集街道多次到江苏兴化与客商进行对接,就投资环境、政策扶持等方面进行了反复洽谈,化解了客商投资顾虑,最终促成项目顺利签约。三是要重视做好以商招商工作。以商招商,借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源,以最小的成本获取更大的效应,比其他的招商方式更加符合市场规律。因为招商引资的对象是企业,如果说市场是汪洋大海,那么最熟悉“水性”的,无疑还是企业。据统计,我市有三分之一以上的项目是通过“以商招商”形式引进的。联富项目最初就是通过店埠镇的鲁林食品公司介绍、牵线的。因此,有关单位要以真心对待客商,以真情打动客商,以真诚留住客商,真心实意地与客商交朋友,切实增进与客商的感情和友谊,使他们自觉成为我市扩大对外影响的宣传员、投资环境和优惠政策的解说员,从而实现“以商引商”、“以外引外”。
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