六版：魅力镇村
夏格庄镇：落实四项机制 提高执政能力
刊发日期：2011-09-28 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
为推动经济社会发展实现新跨越，该镇重新调整工作布局，建立健全工作推进机制，有效地推动各项工作顺利开展。
分线推进机制。该镇对所有工作力量重新进行布局，优化组合，量能定岗，按岗定责。将镇机关分为招商引资线、新农村建设、财政税收线、为民服务线和社会稳定线五线作战。层层分解指标，把任务分解落实到镇村干部身上，形成了分线作战、齐抓共鸣的工作格局。
以岗定责机制。镇党委政府与班子成员、部门负责人签订工作责任状，明确了工作责任目标和奖惩规定。工作责任主要涉及本职工作、招商引资指标、招商引贸指标、内部管理四方面内容。完不成招商引资、招商引贸指标的，按月份扣发年终考核奖，并向镇党委做书面检查。通过签订责任状，明确了各自的工作目标，调动起工作人员的积极性，能够集中精力抓落实。
工作点评机制。建立了周一机关点评制度，由镇党委书记或镇长主持，班子成员和部门负责人对上一周各项工作完成情况逐人逐项进行汇报。对项目建设、财政收入、重点工程等重点工作随时进行调度，便于及时了解、解决工作中碰到的困难和问题，集思广益，研究探讨推进工作的有效途径和办法，确保按时完成确定的工作任务。
完善督查机制。成立了工作督查组，具体负责对５条工作线工作推进情况进行督查。每月初各单位提报工作计划，编发《月份工作安排》，定目标、定责任、定完成时限。对各项工作实行跟踪问效，做到件件有着落，事事有交待。督查情况以《督查信息》的形式在全镇进行通报，并与年终镇村干部考核任用三挂钩，增强镇村干部的责任感、压力感，提高了执行能力。 （张新）
分线推进机制。该镇对所有工作力量重新进行布局，优化组合，量能定岗，按岗定责。将镇机关分为招商引资线、新农村建设、财政税收线、为民服务线和社会稳定线五线作战。层层分解指标，把任务分解落实到镇村干部身上，形成了分线作战、齐抓共鸣的工作格局。
以岗定责机制。镇党委政府与班子成员、部门负责人签订工作责任状，明确了工作责任目标和奖惩规定。工作责任主要涉及本职工作、招商引资指标、招商引贸指标、内部管理四方面内容。完不成招商引资、招商引贸指标的，按月份扣发年终考核奖，并向镇党委做书面检查。通过签订责任状，明确了各自的工作目标，调动起工作人员的积极性，能够集中精力抓落实。
工作点评机制。建立了周一机关点评制度，由镇党委书记或镇长主持，班子成员和部门负责人对上一周各项工作完成情况逐人逐项进行汇报。对项目建设、财政收入、重点工程等重点工作随时进行调度，便于及时了解、解决工作中碰到的困难和问题，集思广益，研究探讨推进工作的有效途径和办法，确保按时完成确定的工作任务。
完善督查机制。成立了工作督查组，具体负责对５条工作线工作推进情况进行督查。每月初各单位提报工作计划，编发《月份工作安排》，定目标、定责任、定完成时限。对各项工作实行跟踪问效，做到件件有着落，事事有交待。督查情况以《督查信息》的形式在全镇进行通报，并与年终镇村干部考核任用三挂钩，增强镇村干部的责任感、压力感，提高了执行能力。 （张新）