今年以来,河头店镇以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标,以转变机关工作作风和提高为民服务质量为切入点,积极探索,创新机制,强化措施,机关建设凝聚力、战斗力明显增强,有效地转变了机关工作作风,提高了工作效率,推动了全镇经济社会健康有序发展。
健全规章制度,加强内部管理。为使机关效能建设有制可依、有章可循,该镇党委以制度促规范,进一步完善了机关相关工作制度,并认真加以实施,真正做到靠制度管人,靠制度办事、靠制度制权。同时,成立由镇人大主席为组长的机关效能督查小组,对工作人员考勤、工作秩序、工作纪律、工作态度等每周进行一次督查,确保各项工作落到实处。
加强学风建设,提高人员素质。加强学习制度建设,坚持“四学”,即:学政治理论、学业务知识、学法律法规和学文明礼仪。采取集中学习和自学两种形式,原则上将每周一上午和每周五下午定为机关干部学习时间,并做到学前有准备,学中有发言和记录,学后有研讨。通过学习培养机关工作人员良好的思想作风、工作作风,提高机关工作人员的业务能力、创新能力、行政能力,努力打造学习型机关。
强化工作职责,提高办事效率。结合干部及工作人员变动及时对其岗位职责进行必要调整,进一步明确各自的工作职责。将年度目标工作任务进行分解,明确责任人和完成时限。年底将各项工作完成情况公开。实行“首问首接责任制”,对来办事的群众,切实做到“一问、二看、三答复、四办理”,主动询问,不属于自己工作范畴的,应说明其办事流程并介绍给经办人员,简化办事流程,尽量做到“一站式服务”,全面提高办事效率,打造机关新形象。
优化服务环境,提高服务质量。为强化质量和效率意识,方便群众办事,该镇对机关每项工作都做到明确工作内容、完成时限和质量要求,要求机关干部立足本职,尽心尽责,真抓实干。对全体机关干部提出“四个一”要求,即一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶解渴、一个答复满意;提倡“五办”精神,即对基层、企业反映的问题,要高效快捷“立即办”;对经济社会发展中的一些热点难点问题,要迎难而上“主动办”;对发展中的重大问题或带有普遍性的问题,要深入实际“上门办”;对一些条件暂不具备,但对发展有重大影响的问题,要创新思维“变通办”;对一些涉及面较广、政策性较强的问题,要不遮不掩“公开办”。以“优质服务,群众满意”为目标,积极主动地为群众服务,切实把机关效能建设体现在工作中,落实到行动上。
建立监督机制,强化效能监督。为切实将机关效能建设落到实处,不走过场,该镇党委通过建立监督机制,对机关干部的相关工作情况做到全面掌握。由镇纪委牵头、镇机关效能督查小组每周五对机关干部的工作情况进行检查、督促,对检查出来的问题,镇纪委责成有关科室及时找出不足,并提出整改意见。设立效能建设意见箱、公布效能建设投诉电话,直接受理社会各界对机关效能问题的投诉,强化社会监督。 (左晓杰)