三版：楼市金刊
积极应对市场形势强化行业动态管理
刊发日期：2011-09-16 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
为积极应对房地产市场出现的新情况、新问题，有效遏制市场滑坡带来的被动局面，房管局采取强力举措，推动我市房产市场健康发展。
建立重点监督和跟踪督查制度。定期对开发企业和开发项目情况进行全面排查，特别是重点项目、重点企业和停建项目实行跟踪督查。通过深入企业座谈和调研等形式，及时掌握企业在开发经营过程中的困难和问题，尽最大努力为企业献计献策，帮助解决在开发项目市场定位、资金需求、项目建设和经营等方面存在的困难，把服务与管理融入一体，帮助企业渡过难关。
建立重点企业、重点项目应急预案制度。特别是对资金兑付困难的开发企业，积极协调商业银行以该企业开发项目的未售房屋作为抵押，将抵押资金用于企业资金兑付，使企业资金链保持正常运转的状态。
建立科学高效、协调有力的工作机制。对全市开发企业、资金、项目情况进行全面掌控，通过统计分析，建立房地产市场动态监控管理系统，实现对全市房地产开发项目的动态监控，及时解决企业在开发经营各环节存在的问题，对不能及时解决的问题进行收集整理并加以分析，提出工作建议，为市领导决策提供依据。
进一步推介莱西，展示我市的对外形象，吸引更多的外来人员到我市投资置业。市房管局将继续加大对外宣传力度，把我市近年来城市和社会发展的巨大成就，“城市住宅郊区化，郊区住宅生态化，生态住宅大众化，大众住宅产业化”的郊区特色进行全面展示，搭建更有效的宣传和服务平台，以此推动我市房地产业持续健康发展。
建立重点监督和跟踪督查制度。定期对开发企业和开发项目情况进行全面排查，特别是重点项目、重点企业和停建项目实行跟踪督查。通过深入企业座谈和调研等形式，及时掌握企业在开发经营过程中的困难和问题，尽最大努力为企业献计献策，帮助解决在开发项目市场定位、资金需求、项目建设和经营等方面存在的困难，把服务与管理融入一体，帮助企业渡过难关。
建立重点企业、重点项目应急预案制度。特别是对资金兑付困难的开发企业，积极协调商业银行以该企业开发项目的未售房屋作为抵押，将抵押资金用于企业资金兑付，使企业资金链保持正常运转的状态。
建立科学高效、协调有力的工作机制。对全市开发企业、资金、项目情况进行全面掌控，通过统计分析，建立房地产市场动态监控管理系统，实现对全市房地产开发项目的动态监控，及时解决企业在开发经营各环节存在的问题，对不能及时解决的问题进行收集整理并加以分析，提出工作建议，为市领导决策提供依据。
进一步推介莱西，展示我市的对外形象，吸引更多的外来人员到我市投资置业。市房管局将继续加大对外宣传力度，把我市近年来城市和社会发展的巨大成就，“城市住宅郊区化，郊区住宅生态化，生态住宅大众化，大众住宅产业化”的郊区特色进行全面展示，搭建更有效的宣传和服务平台，以此推动我市房地产业持续健康发展。